加强医院高绩效管理干部队伍建设的路径探讨与分析*

曹大文,赵志强,贺小维

（重庆医科大学附属第二医院 400010）

当前,中国卫生体制的改革发展正处在关键时期,作为医院三支基本队伍之一的管理干部队伍,其建设问题越来越受到重视。面临着新的发展形势和任务,医院管理干部队伍建设只有不断创新体制和机制,采取更加灵活的管理方式及方法,着力培养一支高绩效的管理干部队伍,才能为医院的医疗教学、科研工作提供强有力的支持。而建设高绩效管理干部队伍就是按照提高管理能力、提升整体素质的核心要求,着眼于提升管理干部的创造力和创新性,构建管理干部能力的持续“再生”机制[1],实现管理干部知识结构的更新和管理能力的与时俱进。

1 目前医院管理干部队伍建设存在的主要问题

1.1 偏重医院专业人才队伍建设,忽视医院管理干部队伍建设 近年来,随着医院规模的不断扩展,医院为保证医疗质量,把好人才培养关,把医院的医疗、教学、科研工作放在重要的突出地位。同时,由于提升办院水平和竞争的需要,各医院纷纷采取措施,如增加投入,加大专业技术队伍的建设力度,着力提升自有人才素质和引进高层次人才,制定相关政策时向专业人才队伍倾斜。而对于管理干部队伍的建设,却没有给予应有的重视,没有充分认识到管理干部队伍的质与量对医院全面发展起着至关重要的作用,许多医院甚至在制定中长期发展规划时,都没有把管理干部队伍建设目标及对策措施列入其中,日常管理中缺乏激励体制,导致管理干部队伍思想不稳定,工作活力和动力不足。……