项目部员工队伍团队精神的培养

2011-08-03 05:41:30彭斯兵
现代企业文化·理论版 2011年8期
关键词:团队精神施工

彭斯兵

什么是团队精神,又该如何培养?所谓团队精神,就是团队成员在领导的指导和带领下相互沟通,交流,协同一致为了共同的原景而奋斗的精神。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神包含了三层含义:首先,要有一个团队共同认同的目标,有了目标也就为行动确定了方向,使成员的努力有的放矢。如一个项目部,短期的目标就是把中标的工程干好、干漂亮,长期的目标就是实现滚动开发,把市场培育成区域市场。工程建设总公司管道穿越工程处安洛项目部就是让参战员工有这样的一个目标,打造信誉、形象,做大做强了定向钻市场。其次,团队成员要良好的沟通,相互的信任,成员之间和谐相处,你中有我,我中有你。工程建设总公司管道穿越工程处的职工队伍之所以攻能克、战能胜,靠的就是这一点。再次,团队成员在工作中能优势互补,协同合作完成任务。缺乏团队精神的团队不过是乌合之众,一个项目部,如果缺乏团队精神,很难把中标的工程干漂亮,履约好合同,更谈不上市场实现滚动开发。一个有团队精神的团队,每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感,增强团队的凝聚力,向心力,激发团队成员的主动性,积极性和创造性,有利于成员之间的合作力度加强,增强企业的核心竞争力,从而促进企业的和谐快速发展。……

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