浅谈ERP对成本控制的影响

黔南民族职业技术学院 严明星

浅谈ERP对成本控制的影响

黔南民族职业技术学院 严明星

一、成本控制的相关内容

成本控制是指成本管理者对生产经营过程中的资本耗费过程进行规划、调节，使成本按预期方向发展的过程。它由控制主体、控制客体或控制对象、控制目标等几个基本要素所构成。一般来讲，主要包括成本的分析与考核，成本的预测与决策，成本的计划与控制，以及成本核算等。成本控制的目标主要包括：配合企业最大幅度地降低成本；配合企业提高资源利用效率；配合企业取得利润；配合企业获取竞争优势。在成本控制目标的四个层次中，都始终贯穿着降低成本的要求，也都不排斥降低成本的重要性，在其他因素不产生变化的情况下，降低成本始终是一种不变的追求而倍受推崇。但同时也不以单纯的成本最低为标准。

二、ERP对传统成本控制的影响和改进

（一）传统成本控制存在的问题 传统成本控制的核算过于抽象化，成本核算的不精确性也使得成本控制的依据较为缺乏，同时各项决策也缺少重要的成本数据来支持，此外原始数据的收集也存在困难，从而准确性和精准度实在很难得到保证。由于产品成本的计算所需要的大量数据都来自各物流部门，而在任何企业中各部门之间的协调和沟通都是一个难题，原始数据搜集的及时性和准确性会直接影响到产品成本信息的质量。另外,成本信息的共享和整合程度不高，从而未能对各种成本信息进行有效地利用。……