由富士康连环跳事件看公司社会责任

刘 兵

(邯邢冶金矿山管理局 审计和风险管控部，河北 邯郸 056032)

由富士康连环跳事件看公司社会责任

刘 兵

(邯邢冶金矿山管理局 审计和风险管控部，河北 邯郸 056032)

近来发生的富士康连环跳事件刺激了公众的眼球，媒体口诛笔伐般揭示了富士康公司为赚取利润漠视职工权益的事实，也从侧面反映了中国企业承担社会责任的现状。本文作者根据利益相关者理论，拟以富士康事件为视角对我国公司承担社会责任的现状、原因及未来规制等方面作初步探讨。

公司;利益相关者理论;社会责任

1 事件回放

2010年的富士康公司可谓是家喻户晓。多年来高速成长的代工航母，在后工业时代集中爆发出了其脆弱性。2010年1月23日，来自河南省的马向前，从富士康集团观澜二分厂内的一幢宿舍楼跳下，当场身亡。然而这只是这一系列事件的一个序幕。统计显示从2010年1月23日至2010年5月26日，短短不到5个月的时间相继有李某、田某等十二位员工跳楼。这个数字是否会接着增加，悲剧是否会继续上演，我们不得而知。

富士康员工为什么接二连三地选择轻生?从目前纷纷扰扰的讨论中看，媒体几乎都把矛盾对准了富士康公司本身:血汗工厂，摧残人性的加班，人格上的歧视，粗暴的管理方法，形同虚设的工会，冷漠的企业文化……但这些或许也只是冰山一角。

那么富士康连环跳事件对我们来说意味着什么?这种事件是怎么诱发的?有什么深层次的原因?富士康公司不承担社会责任为种种疑问似乎等着我们思考。