环境不确定性、企业战略反应与动态能力的构建

2011-09-13 02:45:28宋铁波蓝海林
中国软科学 2011年12期
关键词:环境影响能力

曾 萍,宋铁波,蓝海林

(华南理工大学 工商管理学院,广东广州 510640)

环境不确定性、企业战略反应与动态能力的构建

曾 萍,宋铁波,蓝海林

(华南理工大学 工商管理学院,广东广州 510640)

构建了一个环境不确定性、企业战略反应及动态能力关系的理论模型。采用来自珠三角企业的数据,应用SEM进行实证检验。结果表明:创业导向可以直接或间接提升动态能力,组织学习在其中起到了部分中介效应;环境动态性可以间接通过创业导向与组织学习影响动态能力的构建,而环境复杂性对于动态能力的形成则没有影响。

动态能力;创业导向;组织学习;战略反应;环境动态性;环境复杂性

一、引言

随着技术进步与全球经济一体化进程的加速,外部环境日趋动态和复杂,市场竞争也越来越激烈,企业迫切需要构建与发展动态能力,以便有效地应对经营环境的快速变化并获得可持续的竞争优势。因此,企业如何针对环境变动采取适当的战略反应来构建自身的动态能力逐渐成为学术界与实业界共同关注的焦点。

一些学者已经注意到并验证了创业导向与组织学习在企业动态能力构建过程中的重要作用。例如,Lawson与Samson指出,因为动态能力是组织动态适应环境变化的能力,所以具备创新性、超前行动性以及风险承担性特征的创业导向对于企业动态能力的形成起到了关键性的作用[1]。Teece也认为创业企业一般具备较高的动态能力[2]。Zahra等认为组织学习在企业动态能力形成与发展过程中扮演了重要角色[3]。……

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