京津冀企业合作思路与对策
——基于首钢集团公司的实证分析

■ 邵 斌

京津冀企业合作思路与对策
——基于首钢集团公司的实证分析

■ 邵 斌

企业协作是区域协作不可或缺的一部分。随着科学技术的发展和经济全球化趋势的加深，企业间竞争日益加剧。而在信息经济环境下，单个企业已无法真正做到对顾客全方位价值需求的满足。只有在价值链层次上进行有效的分工和协作，才能更好地满足顾客这一需求，并且是在更高层次上进行了满足。国外企业在原有的专业化协作基础上，更加注重利用外援协作。因此，在国内如何促进区域内企业合作成为当务之急。

京津冀企业合作的定义与基础

企业合作定义

1937年，科斯在论文《公司的性质》中提出了企业的由来，它是为降低市场机制运行中需要的成本而应运而生的。企业是区域增长的主体，也是区域产业梯度转移的主体。随着企业的跨地区转移，企业的生产要素如资金、设备、技术、劳动力等会随之流动或转移。

企业协作定义可以理解为为达到共同目标而聚集在一起的企业或组织，它们具有相近的认识，彼此互相依赖，为共同目标能够协同工作、共担风险。企业协作可以降低各主体的发展成本，提高效率，实现共赢。企业协作会带来产业转移。高梯度地区，例如北京，可以将一些不利于自身经济发展或者不适合当地产业政策的、成本高、效益低的产业转移到梯度较低的地区，例如河北。这样既提高了高梯度地区企业竞争力，也使较低梯度地区可以根据自身的比较优势确定接受目标，是提高其自身竞争力的有效途径。……