完善现代企业管理中激励机制的途径探讨

尹佳

摘要：随着现代企业的不断发展，激励机制在企业发展中的作用日益重要。当前，现代企业激励机制存在的问题主要有：缺乏先进企业文化的支撑；管理手段落后陈旧，针对性差

，人性化不足；企业薪酬制度设计存在缺陷。在此基础上，本文提出了完善企业激励机制的措施与途径，主要有：实时修正、调整现行激励机制；完善绩效考核与全面评价体系；

注重培养、宣贯企业文化，让员工认同、建立共同愿景；加强物质激励与精神激励的结合。

关键词：企业管理；激励；问题；完善措施

1.激励理论概述

随着现代经济的不断发展与进步，企业管理逐渐趋向更优化的管理方法与手段，激励机制在现代企业管理中占有举足轻重的位置。企业对于员工的有效激励可以大大提高员工

工作积极性，对提高企业生产效率，增加企业经济效益都有重要作用。激励理论在现代企业中的应用途径，在企业内部主要是指通过一定的物质利益或精神满足的刺激，使员工的

需求和期望达到满足，从而更加积极努力投入到工作中，为实现企业整体目标而努力的手段与方法。激励的主要内容包括物质激励和精神激励，物质激励的具体形式有发放奖金、

福利，以及除了货币性奖励外的公费旅游、带薪休假等等，这种激励方式一般都与员工的切身利益有密切关系，是大多数员工愿意接受的，能够增强员工的工作热情。精神激励的

具体形式有进行目标激励与榜样激励，在企业中推进先进集体与先进个人等荣誉称号的评选，组织集体活动，营造工作氛围等，这种精神上的激励可以大大增强员工的自豪感与自