国内人力资源管理与企业文化关系研究述评

● 刘 聪 焦慧卿

硬性的人力资源管理与软性的企业文化是现代企业健康发展的重要支撑，二者共同作用于企业系统中最重要和最具活力的要素——“人”。对人力资源管理与企业文化关系的研究一直以来是国内外学者研究的重点，海能（1990）提出企业文化的二元性特征(特定和社会化)，为企业文化与人力资源管理的结合提供了可能。付亚和（1998）认为企业文化就是人力资源管理的最高境界。近年来随着“以人为本”管理观念的深入人心，越来越多的学者开始关注人力资源管理与企业文化的相互匹配与整合，为促进企业的发展提供理论依据。

一、企业文化与人力资源管理

（一）单向作用

唐炜延（1996），赵西萍、王磊（1997），李燕萍、鲁军（2002）较早从跨文化角度探讨文化差异对人力资源管理的影响，分析了由于文化差异使得合资企业人力资源管理中存在种种问题。赵晓宇（1997）认为企业文化对人力资源管理具有举足轻重的作用，要造就并能留住各种人才对现代企业至关重要，这不但需要更多的投资，更需要每一个企业创造自己独特的企业文化。司玲（2005）认为文化在企业长期发展中发挥着越来越大的作用，侧重从四个角度讨论企业文化对人力资源管理的影响（图1）。杨传林，姜学民（2006）认为企业文化以其自身的特性深刻地影响着企业的人力资源开发与管理活动，一种良性的企业文化将对企业的人力资源管理与开发的作用体现在两个方面：企业文化在企业进行人员招聘过程中的影响力；……