陈仲常,马红旗,绍 玲
(1.重庆大学 人口资源环境经济与管理研究中心,重庆 400044;2.重庆大学 经济与工商管理学院,重庆 400044;3.重庆大学 贸易与行政学院,重庆 400044)
全球价值链(global value chain,GVC)是指为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织,涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销,直至最终消费和回收处理的整个过程(UNIO,2002)。一种产品从研发设计到最终售后服务,以比较优势为分工选择,在全球范围内形成以研发设计方或品牌商为主导、以发展中国家或新兴工业化国家为制造基地的分工格局。
一般经验是,发达国家凭其先进的科学技术和驰名品牌优势占据全球价值链的高端,成为价值链的领导者和治理者,而发展中国家在技术研发和销售领域处于相对劣势地位,但丰裕且廉价的劳动力优势使其在全球价值链背景下参与国际分工成为了可能。这样一来,发达国家把目标主要集中于产品研发设计和拓展销售渠道方面,而把产品的制造过程发包给劳动力廉价的发展中国家,节约了大量的生产成本且提高了产品的国际竞争力,发展中国家丰裕劳动力的比较优势也得到了充分的发挥,很大程度上解决了国内劳动力的就业问题和推动了工业化进程。可以肯定,处于价值链中的国家都得到国际分工带来的利益。但是,整条价值链的利益分配是不均匀的,发达国家掌握并控制着具有高附加值的价值链两端,即产品研发设计和销售网络,发展中国家则被挤压在产品的加工制造环节,获得的只是一些微薄的加工费。……