煤炭大集团人力资源建设面临的矛盾、问题与对策

山东能源集团 韩靖文

一、煤炭大集团人力资源建设面临的主要矛盾和问题

(一)日益先进的采矿技术与装备水平和依法安全生产的需要与现有职工技术、技能素质之间的矛盾

目前，煤炭大集团技术装备水平已大大提高，煤炭生产基本实现综采综掘，机械化程度基本达到100%。井下通风系统、机车运输系统、提升系统完全实行实时监测，实现了重大危险源数字化监控。但随着科技进步、技术装备水平的提高和企业现代化建设的发展，先进的装备、工艺流程和现代化的管理手段与职工固有的技术业务素质之间的矛盾也就越来越突出。主要表现在：一是职工队伍文化层次偏低，整体素质不高。二是专业技术人员少，总量相对不足。三是专业技术人员分布不够均衡、结构性矛盾比较突出。四是生产工人素质普遍低下。

现代化的技术装备水平，如果没有一定文化层次、没有一定专业技能的高素质人力资源队伍，再好设备、再先进的科技也只能是无用武之地，安全无法保障，生产效率和经济效益无法提高。这就更需要培养和造就一支能够掌握对煤炭生产过程中各类地质灾害防控与治理、解决现场生产中技术问题、打破对安全生产瓶颈制约、具有较强科技创新能力的技术人才队伍，满足企业健康、稳定、持续发展的需要。

(二)非煤产业发展中，新上项目生产技术和工艺要求与所需技术人才和技能人才之间的矛盾

非煤产业与煤炭主业相比，其技术优势、规模优势，尤其人才优势并不突出。……