龙门而今凭鱼跃
——记党的十八大代表、河津市龙门村党委书记、龙门集团董事长原贵生

■白蔚

龙门而今凭鱼跃
——记党的十八大代表、河津市龙门村党委书记、龙门集团董事长原贵生

■白蔚

党的十八大代表、河津市龙门村党委书记原贵生及“两委”班子带领全村群众坚持走共同富裕之路，大力发展集体经济，把一个昔日“禹门口，长风吼，披烂袄，吃黑馍，土薄沙厚石头多”的穷山窝，建成了一个经济腾飞、生活富裕、村风文明、环境优美、生态良好的社会主义新农村，实现了农村城市化、农民职工化、农业机械化、生活小康化、住宅园林化，是新时期基层组织建设的一面旗帜，应大力弘扬与学习。

河津市龙门村位于秦晋之交的禹门口，汉代古籍《三秦记》有“鱼跃龙门”的传说：“河津一名龙门，水险不通，鱼鳖之属莫能上。江海大鱼薄集龙门下数千，不得上，上则为龙也。”这神话传说寄托了人们对美好生活的憧憬。

龙门崛起 神话而今变现实

龙门村就是大禹治水、鱼跃龙门的故事发生地。它曾是一个繁华的码头，有气势恢宏的大禹庙，有建制规整的关帝庙。龙门是黄河流经黄土高原出山峡之处，两山对峙，壁立千仞，形如黄河的门阙，故称龙门。在神话中，龙门则是大禹为了疏通黄河而开凿的，所以又称禹门。

龙门村3600口人，1179亩耕地，120名党员。党委书记原贵生及一班人带领全村群众坚持走共同富裕之路，大力发展集体经济，把一个昔日“禹门口，长风吼，披烂袄，吃黑馍，土薄沙厚石头多”的穷山窝，建成一个经济腾飞、生活富裕、干群和谐、村风文明、环境优美、生态良好，实现了农村城市化、农民职工化、农业机械化、生活小康化、住宅园林化的社会主义新农村。全村资产积累超10亿元，工农业总产值15亿元，年人均纯收入突破2万元。

原贵生生于1953年。他名为贵生，却是个苦水里泡大的孩子：早年丧父离母，兄妹三人靠奶奶拼命拉扯大，饱尝了人间的酸甜苦辣。他在逆境中成长，15岁就学会犁地。生活的艰辛，人生的不易，造就了他刚毅、果敢的性格和同情弱者、急公好义的美德。原贵生上学只上到初一，就学会了一元一次方程。他买不起练习本，就到野地里找寻枸杞根，把皮铲下来卖个三毛五毛，再去买水泥袋裁成本子，正面反面都写满。1978年改革开放之初，青年原贵生当了民办老师，上讲台时连袜子都是借村长的，后来却带出了最好的学生，而今，他教过的学生仍亲切地称呼他“原老师”。

原贵生1980年入党，1986年5月毕业于中国农业大学，自1996年任龙门村党委书记、龙门集团董事长至今。在他的带领下，龙门村先后获得全国文明村、全国民主法治示范村、中国幸福村、中国十佳小康村等荣誉，龙门村党委也被评为“全国先进基层党组织”。

原贵生先后当选为山西省十届人大代表、运城市人大代表、河津市人大常委、中共运城市委委员，荣获全国五一劳动奖章和全国劳动模范、全国新农村建设功勋人物等荣誉称号，2007年当选为党的十七大代表；2012年，当选为党的十八大代表。

原贵生自上任之初，就决心带领群众走向共同富裕。他紧紧抓住三个环节：合理调配资源，壮大集体经济，扩大公益事业，努力让村民人人受益。

原贵生说，我忘不了过去的艰难，看不惯有一点点权势就欺负人的人。有人问我为啥不搞私营企业——当那几年集体企业转制的时候，我完全有办法把它转成个体的，但我不愿那样做。现在有些地方，百分之八十的财富掌握在百分之二十的人手里，在龙门村绝对不能这样。我一个月两三千块钱，过日子足够了，不想胡作非为，甘愿坚持共同富裕，书写龙门的辉煌。

“允许任何一个村民最大限度地富裕，但绝不允许任何一个村民陷入贫穷”，这是原贵生和他的一班人在规划发展中的原则。

“鲤鱼跳龙门”曾是处于弱势地位的中国农民寻找上升渠道、改变自身命运的梦想，祖祖辈辈“虽不能至，而心向往之”。而今，在这个名叫“龙门”的村庄里，却真实地展现出鱼龙变化的前景。

战斗堡垒 当好党建排头兵

“龙门”这方热土留给人们的，并非都是美丽的神话传奇。泛滥的黄河曾将千亩粮田湮为沙滩。直到上世纪80年代，龙门村住土窑洞的依然占半数以上，一年人均只有百十来斤口粮。

1996年，原贵生挑起了村党委书记的重担，创新“（集体、股份、联户、个体）四轮驱动”的经济发展模式，带领父老乡亲发展集体经济。龙门村成为一面共同富裕的旗帜。所谓共同富裕，不是简单的经济形态和社会现象，它建立在社会主义政治民主和坚实的集体经济基础之上，实现村域资源共享，完善社会保障的制度体系，使党在龙门村拥有强大的凝聚力和号召力。

中央政策研究室主任来龙门调研时曾说：“因为有原贵生这一张牌，才和了龙门村一副好牌。”

发展是硬道理，是龙门村党委始终坚持的工作重心。他们根据中央“推动科学发展，促进社会和谐，服务人民群众，加强基层组织”的总体要求，以党建工作为龙头，结合本村的实际，创建“六型党组织”，使之成为带领群众共同致富的战斗堡垒。

一是建设学习型党组织。通过多种形式的学习活动，全方位提高党员干部的整体素质，理清发展思路，探索发展方法，破解发展难题。

二是建设创新型党组织。在发展规划、经济发展、模式建设上谋求创新，如：“四轮驱动”的混合经济模式，产业循环连动的企业发展模式，农村城镇化的社会发展模式。

三是建设民主型党组织，在思想上树立民主意识。原贵生经常告诫大家：“让民做主，才是新时代民主政治的核心内容。”龙门村的每项重大决策或重大项目都要经过民主决策、民主监督。

四是建设团结型党组织。村党委通过学习，增强宗旨意识，在思想观念上保持团结；通过民主机制，形成工作共识，在工作目标方法上保持团结；通过党内帮扶机制，在思想感情上增进团结。

五是建设廉洁型党组织。不仅加强思想教育，更从制度建设上做到反腐倡廉。原贵生带头廉洁自律，在村、企数十项建设工程投标中，多次把别人送的钱退了回去，赢得了群众的信任。

六是建设奉献型党组织。原贵生就是一个无私奉献的典型。作为“班长”，他二十多年没有在家过过一个除夕，病倒了、累倒了也坚持工作。抗洪抢险，他第一个跳进洪水里。一个称职的“班长”，带出两委好班子；一个好班子，带出一支好党员、好群众队伍；一支好队伍，创出一个好局面。

2011年，原贵生在庆祝中国共产党成立90周年时讲道：“没有共产党就没有新中国，没有共产党，就没有民族独立和国家的繁荣富强，就没有人民的安居乐业和幸福。只有在党的领导下，农村才有翻天覆地的变化和农民生活质量的提高。”

“解放初期，龙门村只有千余口人，沿吕梁山打土窑洞而居，以码头搬运谋生。‘死了的还没埋，埋了的还没死’，这句话反映了当时人们的生活状态。在党的领导下，龙门村坚持集体经济为主，四轮驱动，共同富裕，由千余人发展到3600口人，32栋住宅楼；人均年收入由几百元到2万元；由当年近三十人娶不到媳妇，被招亲到外地，到现在北京、太原、西安、重庆的姑娘嫁到龙门村；由解放前有病看不起等死，到现在党和政府给农民新型农村医疗保险，村委对各级补报的剩余部分全部补足，农民也能按月领养老金。这些事实充分证明了，没有共产党，就没有全国人民的幸福，更没有农民的出路。我决心，牢记党的宗旨和党的恩情，在社会主义新农村的建设中，发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，让农村更美好，人民更幸福，社会更和谐，党旗更鲜艳。”

科学发展 共同富裕展红旗

龙门村党委不断完善“四轮驱动”的发展模式，在这种框架内，人才、资源、资金、设备等都得到充分调动和利用，激活了所有生产要素，从单一的传统农业发展出煤、焦、电、铝、建材、运输、旅游七大产业，并不断加强产业科技含量，延伸产业链条，实施转型跨越，壮大集体经济实力。

十多年来，在原贵生的倡导和主持下，龙门村先后投资2亿多元，完成安居工程，村民住进水、电、暖、煤气、热水、闭路电视、程控电话、网络宽带“八通”住宅楼，享受新型合作医疗、生产生活用水、物业管理费、教育经费、文化活动费、农药种籽、烈军属优抚、闭路电视收视费、林木管护费、基础设施配套费“十免费”。村集体投资1700万元，建成龙门宾馆。投资500万元，建成小学教学大楼，投资2100万元，建起初中教学大楼，并设立优秀教师奖励和考入大中专学生奖学金。龙门村在黄河滩涂开发了禹门口公园，现已形成千亩绿化园林；投资1500万元建成的文化活动中心和龙门广场，为村民文化生活提供场所。村里的就业工程，安置了3000余人的工作。村里建成医疗服务中心，完善合作医疗保障机制，为村民和企业员工缴纳社会保险，还修筑防洪堤坝，硬化、亮化、绿化、美化全村巷道。

村民养老保险实现全覆盖

共享发展成果、共建小康社会是村党委追求的目标。原贵生说：我们始终坚持一个观点，不要平均数字掩盖下的假富裕，要家家富裕的真小康。一是人人都当上班族，每个家庭都有稳定的工资收入。二是在个人入股的基础上，在集体积累中拿出2400万元，给每个村民赠两股6000元，每年分红7000万元，人均2万元。三是集体补助，低于成本价售楼，每户补贴15000-17000元。四是享受“十免费四低价”。五是加大社会保障力度，60岁以上老年人每月发放养老补贴。每年的福利性、资本性、优惠性、保障性等收入占到村民家庭总收入的一半，加上公共设施建设和公共服务性投入的“转移支付”，二次分配占比例更大。在经济发展的基础上，不断让村民得到更多实惠。龙门村养老保险金全部由村集体代缴，真正实现了病有所医、老有所养。

龙门村有着深厚的文化积淀，关于龙门的神话和典故，有的在民间传颂，有的则镌刻在悬崖峭壁上，成为历史的标本和化石。为了提升龙门文化品味，发展旅游业，龙门村除禹门口公园外，还陆续建设了民俗文化博物馆、大禹文化馆、警示教育馆、龙门展览馆、图书馆、龙门景观区，形成五馆一区一园的旅游文化格局。

钱袋鼓了，脑袋也不能空。村党委提出，不但要享受丰富的物质生活，更要树立正确的世界观、人生观、价值观，让每个人都要活得充实，活得有价值。原贵生首先要求每个村民都参与村务管理，为龙门发展建言献策，培养村民的归属感和主人翁精神。村民集体观念大大增强，形成人人都为村子发展做贡献的氛围。龙门村没有专职树木管理员，树木管得整齐无损；没有专职卫生员，街道楼前也经常干干净净——村民人人自觉自愿投身公益事业，不计报酬，不辞辛苦。

转型跨越多措并举惠民生

龙门村创立的龙门科技集团，逐步形成了煤焦、电、铝、建材、发运、运输、旅游七大支柱产业，不断发展循环经济，实现传统产业新型化、新型产业规模化。集团年产国标冶金捣固焦60万吨，洗精煤150万吨，年设计生产铝材6万吨、日产水泥熟料2500吨，年产水泥150万吨。

2011年，全村资产积累由2006年的5亿达到10亿多，工农业总产值由6.5亿达到15亿，年上缴国家税金由4000万元到1.5亿元，人均纳税4.7万元。

在企业转型发展的同时，新农村建设也实现了统筹协调健康发展。集团引进铵水置热新工艺，利用焦化生产中的焦炉废热余热置换，不烧锅炉，不用煤气，可满足18万平方米的厂区、居民住宅楼冬季供暖，环保节能一举多得。为加大生态建设力度，进一步改善村民居住环境，在建成环村环厂两个千亩生态林的基础上，完成沿黄河滩、吕梁荒山1500亩低碳林的营造工程，实现人在画中的最佳宜住区建设目标。

在龙门，村民享有充分发展的自由，愿意在集体企业工作，可以；愿意自己干，也可以；愿意联户干、引资干，都可以。村民原应学在村外搞了个龙辉水泥厂，村里的分配分红仍然有他的份。原贵生说，四轮驱动的混合经济模式，既解决了共同富裕的问题，又调动了各种积极因素，加快了经济发展的速度，给了大家充分的自由和发展空间。

发展为了村民，发展依靠村民，发展成果由村民共享。原贵生认为，“混合经济”完全代表了村民的利益，是一种较好的发展模式。

2002年，村文化活动中心落成剪彩，邀请运城市蒲剧团来做首场演出。邻村群众闻知后纷纷前来看戏，但1438个座位已被本村村民全部占满。村党委临时作出决定，副书记登台号召本村村民全部退场，把第一场戏让给客人。大家即刻退场，一个没留。

原贵生常说，当干部的既要为民做主，又要让民做主。基层干部，一是廉洁，二是要谋发展，把握好了这两点，群众自然就支持你。

班子的民主和谐是生产力，群众的信任更是生产力。凡是群众不同意的事，就坚决不去做。龙门村的干部要让人人都有好工作，家家都有好收入，个个都有好身体，天天都有好心情。

原贵生引领群鱼共化龙，使传统意义上的农村、农业、农民，都加上一个“新”字，实现了脱胎换骨的飞跃。