谢 峰,魏红一
(1.林同棪国际工程咨询(中国)有限公司,中国 重庆401121;2.同济大学桥梁工程系,中国上海200092)
风险在桥梁领域的实践,主要是把风险评估的方法应用到桥梁工程中的设计、施工、管理等各个环节。它是把桥梁本来的工程知识与其相结合,是对各个阶段的一个很好的补充和完善。而这个阶段只是风险应用于桥梁工程的初级阶段,而更高的层次是建立一个基于风险的桥梁设计理论体系[1]。
面向拱桥施工的风险设计的核心就是在施工组织设计中,以风险的思想作为出发点,采用风险评估方法对施工中的方法、工艺、施工机具、施工管理进行分析,保证施工顺利进行、减少经济损失、实现优化决策管理。为了实现这一目标,必须对施工过程中可能出现的风险事态十分清楚,并且分析其发生的原因以及发生的概率,通过风险分析后,采用风险规避、风险转移、风险缓解等方法,使风险事态控制在施工方可接受的范围以内。
桥梁的施工组织设计是用来指导桥梁工程施工全过程中技术、经济和组织等活动的综合文件[2],由图1的桥梁施工组织设计流程可以看出,施工组织设计主要有3个部分:总体施工组织设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。其中,分部分项工程施工组织设计将是直接面对各类风险进行施工实施方案的设计。如对下部结构,主要考虑风险环境下的施工工艺设计;对上部结构,则将要结合施工方法、施工临时设施、结构永久构件的总体性能要求,进行基于风险的施工组织设计。……