芙蓉王与企业家精神

郭晓渔

芙蓉王的“92派”基因

芙蓉王创牌的1994年。正值“成都会议”放开卷烟零售价格后的第三个年头。

“成都会议”是中国烟草行业发展历程中一个历史性的转折点——在这次全国性的烟草行业会议上，国家烟草专卖局宣布放开卷烟价格，烟草行业进入专卖体制下的市场经济。事实上1992年这样一个标志性的年份，不仅仅对于国内烟草行业，而是对于中国整体社会都意义非凡——那就是这一年的“南巡讲话”。

“南巡讲话”极大地解放了人们的思想，推动了我国改革开放的进程。烟草行业的“成都会议”也正是在这一大的历史背景下推行的。

当时，国内市场经济高速发展，中国社会大量涌现出一个新兴的人群，即“先富起来的一批人”，他们的钱包渐渐“鼓”了起来，为芙蓉王品牌的崛起提供了良好的内外部环境。

这样一个与芙蓉王同步成长，且作为芙蓉王核心消费群体的新兴人群，在改革开放30年的时间沉淀之后，其中的一部分被形象地称之为“92派”，即1992年邓小平南巡后成长起来的一批企业家，他们是中国现代企业制度的试水者。事实上，本身就是其中一员的泰康人寿董事长兼CEO陈东升，正是“92派”这个名词的发明者。

和之前的中国企业家相比，“92派”应该是中国最早具有清晰、明确的股东意识的企业家代表，也正是最具“企业家精神”的一个群体，是现代社会商业文明引来者的先行精英，且具有推动社会进步的创新精神。

而同样经历近20年发展历史的芙蓉王品牌，从创牌之初便始终保持着与核心消费人群的价值认知相同步，其品牌发展历程中所展现出来的文化内涵准确地走在了这一群体的价值理念之上。……