志图产业报国 诚信服务社会

2014-03-14 05:48
中国军转民 2014年11期
关键词:民品军品神舟

■ 星 达

志图产业报国 诚信服务社会

■ 星 达

进入新世纪新阶段,星达科技在国家军工企业改革的背景下,在中国航天科技集团的支持和指导下,正在实施一整套军工企业绿色可持续发展战略,公司正在瞄准国际同行业先进水平,加快建设主业突出、核心竞争力强的国家高新技术企业。

北京星达科技发展有限公司是北京卫星制造厂全额投资的有限责任公司,公司成立于1988年,注册资本为2011万元,是以航天技术为依托的国家高新技术企业。

作为529厂“军转民”的窗口单位,在确保完成军工生产任务的同时,充分利用自身的生产能力,以自身的技术优势服务社会经济发展,发挥军工技术为国民经济服务的作用。

“军转民”是一个世界性的课题,星达科技积极探索,突破原来单一的生产经营机制,在保障军品生产的前提下,实现民品的优质高效,最终达到了公司一投多用,“以民促军”的目的。

创新激发公司生产力,星达科技审时度势,对公司进行大胆的改革,针对不同类型的产品实施分类管理,明确不同的管控模式,在资本、治理和经营三个层面引入外部资源,积极规划新品的创新和原有品牌的延续,加速民品生产的快速成长。

近年来,军工科研院所的民品产业迅速发展壮大,特别是一些企业搭上了资本市场风风火火的顺风车,民品产业的资本放大效应凸现。

北京卫星制造厂 外景

具有成长潜力的企业也吸引了市场资本的注意,星达科技处于业务上升期,无论从公司内生发展需要,还是外部市场环境变化间接推动,公司效法优秀标杆企业,着手进行股份制改革,这是启动公司资本改革的第一步,纵观那些伟大企业的发展史,资本的身影随处可见,公司的发展很大程度上取决于资本的运作。

星达公司按照集团和公司领导开门办产业的指导原则,充分利用自身品牌和技术优势,联合民营资本等投入,实现资本的多元化、经营机制市场化,在保证自身对民品公司控制权的前提下,充分利用其他资本的优势,培育和打造初具规模的民品生产单元,由内激发公司的活力,客观上提高公司的治理水平,促进公司的发展。

为充分实现公司资源的有效利用,激发公司活力,适应市场化竞争,星达公司成立了技术转化交易中心,敏锐捕捉新技术和市场需求信息,搭建起军品技术和民品研发、技术与市场之间的沟通桥梁,以市场化为导向实现军品技术优势向民品的转化,实现技术为客户服务,军品技术向民品市场的迈进。

星达科技在不断挖掘新技术新产品的同时,也对主营业务进行梳理,对现有产品整理,形成神舟北极高效集成冷冻站,以微量泵、阀门产品为代表的神舟微科流体系统产品,神舟智通全向智能移动装备,非标系统集成设备和国际贸易五大业务,并且按照市场化运作的思路,根据不同的产品,按照流程设计部门进行配套服务,对产品进行精细化管理。

同时,星达科技突破传统的销售思路,组建一批专业的人员成立市场部,对产品进行系统的市场推广,形成多层次立体化的品牌宣传网络,充分扩大公司三大品牌在市场上的影响力和公信力,致力于将公司神舟系列打造成国内具有影响力的品牌。

星达科技通过加大市场人才的引进、激励和考核力度,确保销售和采购人员沟通协作,完善企业内部人力管理体制和流程等措施,避免过多的中间环节造成的浪费和重复挤压,而销售人员的联系合作对企业形成强大的民品销售网络也起到了十分重要的作用。

进入新世纪新阶段,星达科技在国家军工企业改革的背景下,在中国航天科技集团的支持和指导下,正在实施一整套军工企业绿色可持续发展战略,公司正在瞄准国际同行业先进水平,加快建设主业突出、核心竞争力强的国家高新技术企业。

(作者单位:北京星达科技发展有限公司)

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