保温瓶法——如何应对金融危机

文/刘鹏凯/

保温瓶法——如何应对金融危机

文/刘鹏凯/

时下金融危机让众多企业感到阵阵寒意。江苏省企联的陈华尉先生赠我一件“暖袄”——日本“经营之圣”稻盛和夫先生2008年12月17日在盛和塾关东例会上的演讲：《突破困境》。

回家的路上，坐在车里的我如饥似渴阅读，思绪澎湃。透过先生的字里行间，我仿佛回到了2007年9月，曾在东京亲自聆听先生的“人生感悟”的演讲时的情景，眼前浮现出稻盛先生那种高瞻远瞩、和蔼可亲的儒商形象。

是的，无论是原地踏步，还是逆势飞扬，企业不死总还得活下去。就像在战争中，只要没有战死，活下去的士兵最后也许就是将军。金融危机的破坏力不可估量，危机中的企业可以运用暖水瓶保温的原理，无论经济气候如何恶劣，只要自身热量不散失，保持瓶中水的温度，企业就能够突破困境活下来，明天就可能成为当之无愧的将军。

“设圈”保温

2009年年底，因金融风暴突袭，工厂生产的8个集装箱面临暂停出港命运。经过几番艰难谈判，终于与外贸公司谈妥处理办法。临回，我将竞争对手留在外贸公司的好几种样品带回工厂，并且在会议室的一角摆成一圈，中间放上“黑松林”的产品。员工们看着这阵式，议论纷纷，不知厂长卖的什么关子。

“这些都是我们同行生产的同类产品。”我开门见山，“大家已经从媒体了解到世界金融危机来了，今天不是我在设这个圈，而是告诉大家，我们身在冬天里的包围圈，要认识危机，学会在冬天里游泳，强身健体保温，使自己在冬天里不沉下去，我们才能走出这个圈，度过冬天！……