园丁法——如何培育精神、精品、精兵

文/刘鹏凯/

园丁法——如何培育精神、精品、精兵

文/刘鹏凯/

20世纪初，英国哲学家詹姆斯·阿伦在《因果的法则》一书中，将人心比作庭院，提出“如不加以耕耘，任其荒芜，不播撒美丽花草的种子，必将飘落无数杂草的种子，内心就会杂草丛生”。我想，企业家亦应解此哲理。经营一个企业，作为一把手，一家之主，第一责任人，应该像优秀的园丁，用脑用心用耳用手精心耕耘，不断浇水、施肥、松土、铲除错误的杂草，种上纯洁美丽的愿望，精心培植企业的精神、精品、精兵，以心为本，辛勤培育，不断创新，提高层次，利他利已，构建和谐企业，让山川草木皆成佛。

在全面走向市场经济的今天，企业的内部条件、外部环境和机遇，堪称瞬息万变。如何使企业稳步健康发展顺应变化，以变应变，创造相应的态势，适应市场竞争？我们在探索中悟出些许哲理。

以人为本，培养企业精神

企业的主体是人，企业管理主要是对人的管理。企业家不仅是指挥家、实业家，更应是现代企业管理的艺术家。实践证明，企业在相同的硬件条件下，生产力的发展、生产效率的提高，离不开每个职工兢兢业业的工作。以人心为本抓管理，就是要使每个职工有健康的心态和健全的人格，就是要培养人的上进心，发挥人的积极性，让每个人实现自己的最大价值。

我们开展职工思想教育工作的过程中，坚持正常化、持久化，不断用科学的思想武装职工的头脑，用时代的主旋律鼓舞职工的斗志，我们抓班……