刘殿胜
摘要:随着经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业想要在竞争中求生存、谋发展,需要的是优秀人才。人才的众寡优劣直接影响着一个企业的兴衰存亡,若要留住优秀人才就必须重视人力资源管理。绩效考核作为人力资源管理的组成部分,在调动员工积极性、促使员工进取方面发挥着至关重要的作用。本文分析了绩效考核在人力资源管理中的作用,并提出了如何最大程度,最有效的发挥绩效考核作用的措施。
关键词:绩效考核 人力资源 作用
中图分类号:C962文献标识码: A
一、绩效考核相关理论
1.绩效考核的基本概念
绩效考核是明确考核指标,进行有效地计划和过程控制,并最终对人员做出合理的评估。它是通过比较系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果,是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。
2.绩效考核的内容
一是态度考核。是考核员工对工作付出的努力程度,主要考核员工对待工作的态度和工作作风等,工作态度是将工作能力转化为业绩的桥梁与纽带。二是能力考核。即考核员工在工作中的判断能力、工作效率、协调能力、执行能力,主要分为专业知识、技术技能、工作经验、体力等方面。三是业绩考核。是考核员工在本职工作岗位绩效指标完成情况的具体体现,也是最基本的考核内容。四是适用性考核。是员工与工作之间以及员工与员工之间人际关系的评定,能够有效检验员工自身的适应能力和人力资源的配置使用是否合理。……