企业战略成本管理及应用研究

潘英飞 靳君

摘 要：随着经济体制转换以及电子信息技术的迅猛发展，以及企业间日益激烈的的竞争，市场环境瞬息万变，战略管理顺应经济环境变化得以产生。成本是企业管理者最为关注的问题，直接影响企业的竞争优势和发展速度。实施战略和成本管理相结合将使我国相对落后的成本管理制度发生逆转，具有很强的理论和实际意义。

关键词：战略管理；成本管理；竞争优势

一、战略成本管理概述及研究现状

1.战略成本管理概述。战略成本管理，指以战略的眼光从成本的源头识别成本驱动因素，对价值链进行系统成本管理。以企业成本持续降低、保持企业竞争优势为目标，为企业管理者在企业实施战略管理的大环境下，提供为实行战略决策所用的成本信息，同时确定成本管理工作的组织实施。

其内涵主要包括：第一，战略成本管理是适应企业内管理方法和思想的变化而发展形成的产物；第二，由于成本管理是包含在企业管理之内的，所以成本管理的思想和方式也必须以企业管理为核心；第三，关于成本信息的分析和利用，战略成本管理把之贯穿到企业的全部生产以及经营过程，利用成本信息帮助企业适应竞争环境，增强竞争力。

2.国外战略成本管理的研究现状。上世纪八十年代，国外学者开始研究战略成本管理，到九十年代，研究成果快速出现。整个研究以成本管理总体怎样服务于企业新兴的战略管理为出发点，目的是协助企业形成自己的竞争战略，成果是提供了对企业战略决策有利的成本信息理论。……