基于企业横向一体化战略的成本管理模式研究

张佳叶

摘要：随着经济全球化程度的日益加深，企业面临着更加动态的市场环境。横向一体化战略因其规模经济、降低成本、整合资源等优势，逐渐代替了纵向一体化战略成为企业常用的扩张战略。在此背景下，考虑到成本管理的有效性会影响战略的实现程度，结合横向一体化战略下的成本管理重点，使用作业成本法、目标成本法等科学方法对企业内部成本进行管理，采用GQP法分摊外部联盟成本；从成本预算、成本核算、成本控制、成本评价四个方面设计成本管理模式，以帮助企业更好实施横向一体化战略。

关键词：横向一体化 成本管理 成本管理模式

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1002-5812（2016）15-0048-03

一、引言

首先，企业制定战略是为了明确企业的管理目标，在具体发展策略下形成竞争优势，进而实现企业价值最大化。所以，企业战略的实现取决于企业管理的成败，而成本管理作为企业管理的一个子系统，决定着企业管理的有效性。其次，企业管理制度直接影响着企业成本管理的内容和方法，成本管理的目标必须与企业管理目标相统一，即成本管理模式的构建以企业战略为核心。处于不同经济背景、不同发展阶段的企业所制定的战略各有差异，对成本和成本管理有着不同的要求和不同的侧重点。最后，成本是由多种成本动因共同作用的结果，不同的战略对成本动因的影响各不相同，为了防止在成本管理过程中发生方向性错误，导致成本反向变动，成本管理模式的构建需要与企业战略相适应。……