许良书
【摘要】在当前市场经济竞争压力之下,企业想要谋求发展,就要学会如何对企业的资源进行优化配置,并对企业生产和管理办法进行改善,走出一条创新发展的道路。企业采用现代化管理办法,对企业生产和经营过程中的成本进行控制,可以提高企业经济效益并使其立足于瞬息万变的市场环境之中。但企业在现阶段的成本管理和控制中还存在一些严重的问题,本文通过成本管理与控制理论研究,结合企业发展的现状,对企业成本管理与控制方法进行了简要的探讨。
【关键词】现代企业 成本管理 成本控制
一、成本管理与成本控制
(一)成本管理
成本管理是企业根据其生产能力,运用一定的管理手段,对生产过程中的各种会对生产成本造成影响的因素进行调节可控制,使得企业的实际生产成本同企业预先设定的成本管理目标相符。随着市场需求导向的改变,企业成本管理在企业管理过程中的重要性越来越明显。通过企业成本的科学化与规范化管理,可以对企业管理经营上起到改善的作用,从而为企业在激烈的市场竞争中的生存和发展提供可靠的保证。
(二)成本控制办法
传统的成本管理办法主要以企业生产过程中的“节约”为主,可以简单的概括为生产过程中的降低成本花费,减少支出。然而,随着市场的发展和科技的更新,企业的经济效益已经不能单纯用节省生产消耗的的办法来实现。在产品质量和服务尽可能提高的前提下,企业需要以市场和消费者需求为导向,进行生产成本的管理与控制,才能实现企业经济效益的最大化。……