提高干部素养 服务教育发展

2014-07-21 22:43贺忠英
小学教学参考(综合) 2014年5期
关键词:创新力作风领导

贺忠英

党的十八大提出要“办人民满意的教育”,而办好教育就得实在在地提升干部素养,提高其管理能力,从而服务教育的发展。

一、强化干部意识,把服务教育当做第一责任

教育作为社会公共事业的重要组成部分,关系到广大群众的切身利益,关系到国家和民族的未来,这让每一个教育工作者都深感自己肩上责任重大。因此,我们只有清醒认识到自己的责任,不断提高自己的意识,才能更好地服务教育发展。

作为领导干部,一是要有责任意识。要有重任在肩、舍我其谁的高度责任感,力促学校各项工作任务的落实。二是要有自我加压的意识。要靠自己逼自己,在学校之间,努力营造你追我赶、创先争优、竞相发展的良好氛围。三是要有亲力亲为的意识。领导干部对事关全局的重大问题,要站得高、看得远、想得深,做到懂行、真抓、实干,做到身先士卒,亲力亲为,既要当“帅”,又要当“将”,还要当“兵”。坚持做到抽出足够的时间和精力,深入基层、深入群众、深入人心,把主要精力放在学校,放在教学一线上,把“办人民满意的优质教育”作为工作的第一目标,以实际行动来赢取广大教职工的拥护和支持。

二、改进干部作风,让师生看到榜样的力量

作风建设是党的三大建设之一,作风系于发展,作风系于兴衰。对于领导干部,一是要大力倡导雷厉风行、一抓到底的作风。雷厉风行,立说立行,是领导干部良好精神状态的反映,是各项工作取得成效的有力保证,同时也是对领导干部素质和能力的检验。作为一名干部,要树立说干就干、干就干好的良好态度,带领广大教职工狠抓落实,促进教育事业的发展。二是要大力倡导艰苦奋斗、甘于奉献的作风。领导干部必须保持艰苦奋斗的作风,必须树立过“紧日子”的思想,坚持勤俭办学、勤俭办事的原则,学校建设、财务支出要量入为出、精打细算,把有限的财力用在教育发展最急需的地方,使其发挥最大效益。学校干部要做好艰苦奋斗的楷模。三是要大力倡导迎难而上、敢打敢拼的作风。社会在不断进步,形势在不断变化,教育事业的改革与发展不可避免地会遇到一些绕不开、躲不过的矛盾和问题,这就要求领导干部要有一种知难而进、顽强拼搏的进取精神,始终保持奋发有为的精神状态和百折不挠、勇往直前的旺盛斗志,知难而进,迎难而上,坚忍不拔地把各项工作做好。

三、提升干部能力,为教育发展提供优质服务

提高干部的能力,是为学校奠基石、谋发展的有力举措。作为学校的领导干部,一是要提高执行力。执行力是学校干部必须具备的重要能力。我们要解决好三个问题:首先,要增强时间观念和效率意识;其次,要确保质量,注重实效;再次,要善于寻找最佳执行路径。二是要提高协调力。提高协调力,首先要增强协调的主动性。主动协调就要加强事前沟通,沟通要在协调之前,协调要在沟通的基础之上,这样才能减少误解和摩擦,把分歧和矛盾化解在萌芽状态。其次,要增强协调的灵活性。提高协调力需要坚持原则,但也非常需要灵活把握实际。再次,要增强协调的目的性。这就需要排除各种干扰,明确为什么要协调,要达到什么目的。协调要重目的轻过程,过程要为目的服务。三是要提高创新力。一名干部没有创新力,其成长进步就没有希望和后劲。学校干部迫切需要不断强化和提高自身的创新力,这需要把握好两个要点,即必须以解放思想为前提,必须以实事求是为原则。四是要提高引领力。引领力是学校干部的综合能力,是吸引和带领师生深化教育改革、加快学校发展的能力。提高干部的引领力,要具备三个重要条件:首先,要强化人格的力量。其次,要有真本领、高水平,要争取做到“职务高一级,本领高一筹,水平高一档”。再次,要重视培养人才队伍。对于优秀人才,要既重使用又重培养,既抓业务又抓队伍。

总之,要“办人民满意的教育”应强化干部素养,提升干部的管理能力,服务教育的发展,紧紧围绕教育质量提升、品牌学校建设等重点内容寻求新方法、实现新突破,以新思路开创新局面,以新作为创造新业绩,在办人民满意教育的征程中,创造更加辉煌的业绩!

(责编 刘宇帆)

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