工程监理的监督与激励机制研究

林果

【摘 要】本文从监督和激励机制两个方面分析了信息不对称下业主对工程监理的管理。对工程监理的监督，主要从防偷懒问题展开并提出解决方法，同时用数据进行了分析。通过对工程监理激励机制的分析，提出了薪酬激励制度。

【关键词】信息不对称；工程监理；监督；激励

【Abstract】This paper analyzed that the owners managed engineer from two aspects of supervision and incentive mechanism based on the asymmetric information. To supervision of engineer， this paper mainly took over and put forward the solution from the shirking problem， and analyzed by the data. Through the analysis of incentive mechanism for engineer， put forward the salary incentive system.

【Key words】Information asymmetry； Engineer； Supervision； Incentive

0 引言

21世纪是一个崭新的时代，全球的经济也将进入前所未有的高度，这一切都离不开信息，信息构成社会发展的重要的物质基础，将成为第一生产要素。信息不对称在世界各地引起广泛的关注，信息不对称相关理论两次荣获诺贝尔经济学奖，使得各个领域的学者把信息不对称理论与该领域联系起来[1-3]。在大兴土木的今天，工程监理也得到大众广泛的关注，因此，把信息不对称引入到工程监理研究中不仅具有理论意义，而且具有重要的现实意义。

1 业主与工程监理的监督机制研究

在建设项目的实施阶段，业主和工程监理是建立在合约的基础之上的，是一种委托与代理的关系，在这种特殊的关系下，监理一般会面临道德风险：即监理利用其专业信息所产生的偷懒问题。对于不努力工作做个简单的界定：对于施工过程中的关键工序需要工程监理旁站的，工程监理没有旁站；专业监理工程师没有实地查验放线精度的准确性等。下面这种情况下业主与监理之间的关系进行详细分析[4-7]。

1.1 工程质量管理偷懒问题分析

首先假设监理在工作过程中可能采取两种行为：努力工作（G）与偷懒（L），它们的努力程度分别用al、a2表示，所发生的概率分别用P、（1-P）表示，监理为此付出的成本分别用C1、C2表示；……