房地产企业多维度成本控制分析

王鑫伟+邱实

摘要：“利润=收入-成本”，是会计核算中的基本公式，对追求利润的企业而言，成本控制是日常运营管理中十分重要的一个方面，控制效果的好坏直接关系到利润水平的高低。房地产开发企业在当前的宏观经济调控的环境下，尤其应该注意对成本的控制。本文结合房地产开发企业的在项目开发中的实际业务，以开发进程中的不同阶段为时间节点，通过多个维度采用相应理论，对成本控制进行分析，并提出了完善成本控制的若干建议。

关键词：成本控制；房地产；现金流

中图分类号：F407.9 文献标识码：A

文章编号：1005-913X（2014）08-0178-03

随着中国的不断崛起，经济水平逐渐提高，企业之间的竞争也日趋激烈。在纷繁复杂的生产经营活动中，控制住整体的成本，是企业取得利润进而在竞争中占得先机的关键。成本控制对于当今企业的重要性毋庸讳言。

一、成本控制的意义与构成要点

（一）成本控制的意义

成本控制，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

在当代，成本控制对于企业而言有着重要的战略意义。首先成本控制是企业集约化发展的要求。随着企业的发展，企业的规模随之逐渐扩大，由于规模效应的作用，企业的效益会随之增长，并且增长的幅度大于规模扩张的速度。……