新形势下的企业内部控制问题及对策分析

陈和琴

摘要：在当前市场形式下，企业内部控制是每个企业工作中非常重要的一个环节，加强企业内部控制对提高企业经营管理水平、风险行为防范能力，确保企业战略目标得以实现具有重要意义。

关键词：新形势；企业；内部控制；问题；对策

一、内部控制的定义

内部控制是由企业管理人员实施的，为提高业务活动的效率和效果，增强财务报告可靠性及有关法律法规的遵从性等目标所提供管理保证的一个过程。而内部控制制度就是贯穿于这一过程的各种制度，方法和程序的自我调控系统。无论是从国家法律的规定，还是从企业自身经营管理的需要，内部控制制度的建立健全都是有必要的。而在我国将内部控制制度定义为：内部控制制度是指一个企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用公司内部来分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施和程序，并予以规范化、系统化，使之组成一个严密的、较为完整的体系。

二、我国当前企业内部控制存在的一些问题

（一）企业内部会计控制意识薄弱

内部控制思想意识薄弱，造成的是这些流于形式的内部会计控制制度在执行与检查过程中，没有建立整套系统的评判考核制度，奖惩制度也没有制度和合理化；不够细腻的工作风格和方式，使公司在战略推进过程中，即使有好的战略方案，在实施过程中的行效却非常差；……