2014年医院基建项目内部控制的对策分析

某医院基建办公室

【摘 要】本篇内容主要提供医院基建行业资讯，医院基建市场 调研，医院基建发展前景，医院基建数据分析，医院基建行业分析，医院基建市场分析，医院基建市场份额；本文显示不断强化医院基建项目财务管理，推动资金有效运转，实现经济效益、社会效益最大化。

【关键词】医院基建项目 内部控制 对策分析

【Abstract】Hospital construction industry information， the hospital infrastructure market research， infrastructure development prospects for the hospital， the hospital infrastructure data analysis， analysis of hospital infrastructure industry， analysis of capital market of hospital， the hospital infrastructure market share； Strengthening financial management of hospital infrastructure projects， promote the effective operation of the capital， to achieve maximum economic benefits， social benefits.

【Key words】The hospital construction project； Internal control； Analysis of Countermeasures

引 言

财务管理与内部控制涉及医院基建项目建设全程；做好财务管理与内部控制工作，不仅可以节约医院的投资成本，保障医院良好的投资收益，而且还避免了项目建设中各类问题的发生。为了贯彻落实医院基建项目内部控制工作，应做好以下几个方面。

一、增强医院基建项目的财务管理意识

要求医院管理人员必须对基建项目财务管理工作予以足够的重视，充分认识其对医院发展具有的核心作用，从项目前期建设阶段开始就要进行深入的财务分析，强化内部控制。结合医院的实际财务情况，编制切实可行的规划方案。确立经济合理的设计方案，加强财务评价与方案评价。做好方案的可行性研究工作，在估算其可行性时，应选择完善合理的财务评价方式进行。财务部门应有针对性地制定适合于过程项目前期费用的预算，主要涵盖了项目前期费用、基础设施的建设费等，及时贯彻落实财务支出计划，充分发挥内部控制作用。

二、强化内部控制，保障项目资金使用质量和建设质量

在财务管理中，成本控制工作至关重要，有效管理和准确核算成本可以降低基建项目投资率，避免预算超标、概算超标问题的发生。……