孔莉
摘要:随着社会经济的发展,高新技术企业迎来了蓬勃的发展,也迎来更多发展的机遇,但是在市场中,机遇与风险是并存的。高新技术企业以其高质量的无形资产和先进的科学技术在市场经济中占有重要的地位。只有做好高新技术企业的成本管理工作,才能降低企业的生产成本,提高企业的资金利用效率,为企业的发展出谋划策。本文通过对高新技术企业成本管理提出几个观点进行研究讨论。
关键词:高新技术企业 成本管理 思考
一、高新技术企业成本管理中出现的问题
(一)成本管理观念落后,管理意识淡薄
成本是企业生产过程中对企业利润起决定性的因素。传统型的成本管理重点放在对资金的控制上,通过在事前对企业资源配置和资金使用进行管理规划,保证企业在销售利益不变的情况下,降低企业的成本使企业获得更多的利润。但是高新技术企业的成本管理工作重点放在创新,与传统的在事前管理的成本管理方法不同,高新技术企业的成本管理要对有潜力的专项技术加大资金的投入,抢先一步形成自身的优势,扩大企业回报的经济附加值。现行高新技术企业的工作人员没有建立起成本管理的思想,或者对成本管理有错误的认识,认为企业的成本管理就是单纯地降低成本,只是短期快速地提高企业的利润,没有结合企业的发展自身状况来制定经济计划,没有树立成本竞争的意识,这些都不利于成本管理工作的开展和深入。……