论商业地产开发过程中的项目管理有效性研究

晏楠清

摘   要：随着我国综合国力的增强，经济生活水平的不断提高，房地产事业也得到了空前绝后的发展。现在由于国家政策的改变，如何有效的管理好房地产开发项目，也是一个值得大家深入研究的问题，并对处于当今社会经济市场下的房地产开发项目提出对策和建议。

关键词：房地产;开发项目;管理;控制？

一、概述房地产开发项目的内涵

在法律上取得我国土地使用权，进行基本的房屋建设的项目，就是房地产开发项目。房地产开发项目的开发过程涉及到很多方面，比如，投资方、监督方、设计图纸、勘察现场、规划、施工、机械装备和交通等。由此可见，房地产项目的开发是一场非常繁琐的工程。

房地产开发项目的管理是以开发项目为目标的，在约定的期限内和提出的条件下，实现建设工程项目的目标。依据建设工程项目的规律，构思房地产开发项目的全过程，进行计划、协调和控制，确定房地产开发项目能够在容许的经济费用下，按期按质按量的完成。

二、目前房地产开发项目存在的管理问题

1.项目研究阶段缺乏科学的可行性。目前，商品房处于“短缺”阶段，因为国家政策对房地产的限制，很多人认为“盖房就赚钱”、“拿了地就赚钱”，结果导致很多房地产策划、分析常常会受到冷待遇。研究房地产的可行性，主要是在建设房地产开发项目的决策之前，利用对技术与财务进行分析的方式，研究房地产的可行性也是房地产公司在开工前测试建设工程项目的技术、经济的费用是否可行，然后进行全面的探讨。……