企业财务困局和出路分析

2014-12-23 22:35李鹏霄
创新科技 2014年14期
关键词:会计报告困局内部会计

李鹏霄

(河南信息统计职业学院,河南 郑州 450000))

企业财务困局和出路分析

李鹏霄

(河南信息统计职业学院,河南 郑州 450000))

本文分析了我国企业财务管理中存在的一些困局,尝试寻找解决的出路,进而提升企业的财务执行力和整体管理水平。

财务管理;困局;出路

由于对财务管理工作的错误认知,我国有些企业在执行财务过程中很可能面临各种困局,导致企业的管理效率低下,企业不能持续健康的发展。下面对企业可能面临的财务困局和解决的出路逐一展开分析:

1 企业只关注会计利润,却不重视现金流量,导致企业的持续经营出现问题

企业的会计利润是财务部门依据国家会计政策和企业会计准则,采取具体会计处理方法计算的结果。由于会计政策的可选择性、会计制度的变更性,以及对会计准则把握的差异性,衍生了较多操纵会计利润的虚假行为。企业管理者通过虚假操纵调节企业的会计利润,这样一来会计利润并不能成为衡量企业经营业绩好坏的重要标准。

企业的现金流量是指在一定的会计期间,按照收付实现制,通过经营活动、投资活动、筹资活动等多种经济活动形成的现金流入、流出及现金净流量的总称。

只有企业的会计利润和现金流量同时增加,才能称企业的经营获得了成功。如果仅仅是企业的会计利润增加,现金流量却减少,就得引起企业管理者的高度关注了,这往往预示着企业经营会产生财务风险,此时企业应尽快把工作重点转移到增加现金流量方面。否则,企业的持续经营可能会受到阻碍。

为此,企业应重视现金流量管理,在财务工作中将分析现金流量表放在首位,其次才是利润表。通过分析现金流量表确定企业的财务状况。企业的财务状况越好,现金净流量越多,企业所需资金越少;反之,企业的财务状况越差,现金净流量越少,企业所需资金越多。

2 企业忽视内部会计报告的重要性,经营管理者难以作出正确决策

有些企业将财会部门按月报送的会计报告作为经营决策的依据,却忽略了内部会计报告的参考性,这是非常错误的。真正能为企业提供决策依据的是内部会计报告,而不是会计报告。企业内部会计报告是指企业职能部门提供的内部管理资料,比如《产品成本分析表》、《产品毛利分析表》,《保本点分析表》等报表。这些内部会计报告反映企业全面的经营决策信息,一般不对外公开。而会计报告是指专门为企业外部利益相关者提供的会计报表,包括《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》、《所有者权益变动表》等报表。这两种会计报告的内容和表现形式不同,报告的使用对象也不同,但是内部会计报告是依据会计报告加工分析而成的。企业的财会部门编制会计报告之后,如果忽略内部会计报告的编制,会导致企业的经营管理者错误地把会计报告作为制定决策的依据。

因此,企业的财务管理人员应该正确认识这两种报告的差异与联系,财会部门应在编制会计报告的基础上,经过认真分析加工,编制完成内部会计报告,帮助经营管理者正确作出决策。

3 企业的经营目标与企业目标不一致,导致企业经营能力弱化

企业的经营目标是企业经营管理部门为日常经营设定的目标。企业目标类型较多,其中比较受关注,也最理想的是企业价值最大化。价值指企业的市场价值。企业价值最大化的企业目标认为:会计报表上的利润数据应通过多次技术调整,反映企业真正的赢利能力,保持企业利润持续性增长。

现在很多企业的经营目标与企业目标不一致,使得企业的经营能力弱化,给企业造成了严重的影响。比如,企业的市场营销部门把业绩最大化作为经营目标,认为业绩增长多,企业赚的就多,营销部门为了追求高业绩,增加过多的广告成本、推广成本、促销成本,这种业绩增长是以牺牲企业利益为代价的,企业易发生财务危机,甚至破产。

因此,企业应制定符合企业实际且可执行的企业目标,将企业目标进一步分解成各部门的经营目标,使部门经营目标与企业目标保持高度一致,保证企业目标的顺利实现。

4 企业审计工作仍以传统审计为主,约束了现代审计的发展

传统审计主要审查企业的会计账目,有很大的片面性,无法对现代企业的财务管理活动进行全面监督和评价。而现代审计不仅审查财务会计的错弊,还查明会计账目反映的经济活动是否真实可靠,是否符合国家有关法律法规,是否经济有效。与传统审计相比,现代审计是企业长远发展的保障。

现在很多企业还没有全面了解传统审计和现代审计的差异,审计工作仍停留在传统审计的层面上,没有意识到现代审计对企业的重要影响,约束了现代审计的发展,企业审计工作无法发挥为企业保驾护航的作用。

鉴于此,企业经营管理者应及时更新观念,充分做好如下工作:一是审计工作的内容应涵盖所有与财务战略管理有关的资料,包括财务资料和非财务资料,后者更重要。审计工作的重点是评价资料的相关性与可靠性,以及财务管理战略的可执行性与有效性。二是在董事会下开设审计委员会,审计委员会全面负责现代审计工作,充分发挥现代审计对企业发展的积极促进作用。

从以上分析可以看出,只有真正理解财务管理工作本质,才能突破财务管理中出现的种种困局,为提升企业的财务执行力和整体管理水平找到出路。

[1]杨和茂.和谐财务出利润[M].北京:电子工业出版社.2009.

F275

A

1671-0037(2014)07-13-1

李鹏霄(1982.1-)本科,助理讲师,研究方向:会计学。

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