浅谈公路工程的过程控制

霍亮

（东北林业大学工程咨询设计研究院有限公司，黑龙江 哈尔滨 150046）

浅谈公路工程的过程控制

霍亮

（东北林业大学工程咨询设计研究院有限公司，黑龙江 哈尔滨 150046）

城市道路建设近年来得到迅速发展，其施工质量日益得到关注。本文主要针对道路工程建设质量管理、特点进行较深入地探讨，提出了协调统一项目成本、进度管理等对于提高道路施工质量具有重要意义。

道路施工；过程管理；过程控制

1 质量控制管理的重要性

随着近年来快速发展的交通事业，国家也日益重视公路建设。城市道路建设在近年来得到迅速发展，其施工质量日益得到关注。公路施工质量管理作为公路建设核心，一直得到公路管理部门的重点关注。公路施工质量管理对于整个公路管理质量具有直接影响，也对工程项目的未来具有决定性作用。

公路工程建设管理中质量控制管理是一个重要的目标。根据有关技术规范对施工工序、检测方法及允许误差等技术指标进行明确，对不符要求的采用有效措施进行处理，合格后继续施工，并对施工原材料加强控制检测。原材料在进场前都要进行取样检验，随时在进料过程中抽检，并对施工工艺操作加强控制及检测。施工设备要采用先进的才能使施工质量提高，因此要对工程质量加强检测。控制施工质量对于公路施工进度成本核算具有直接影响，不只是对工程竣工后使用具有影响，而且对于施工企业信誉也会产生影响。但公路施工涉及较多方面，从业人员也具有较大的流动性，露天施工具有较多的立体交叉作业，而较长的生产周期使施工具有较多的不稳定因素，因此将增加施工质量管理与控制难度。作为最关键的质量控制阶段就是公路施工质量控制，所以，质量控制在公路施工中非常重要。

2 公路施工质量管理体系

为加强质量管理，应构建较为健全的质量保证体系。项目的技术经济决策在投资决策阶段对于工程质量及预期经济效益具有重要影响，也是控制过程中的一个重要阶段。公路施工质量管理体系采用系统方法，在全员参与下，针对控制公路施工全过程建立的全方位管理体系。

2.1 思想保证体系。采用全面质量管理观点、方法及思想，提高全员质量意识。

2.2 组织保证体系。各项管理在公路工程质量中都会得到综合反映，也将体现其管理水平：成立质量管理机构；对有关规章制度进行完善；对各职能部门主管及参加施工人员进行明确规定；构建质量信息系统。

2.3 工作保证体系。主要通过施工准备、施工及竣工验收三个阶段控制施工质量。为加强控制道路施工质量，应对各阶段施工质量控制的重点进行明确，可将施工质量控制分为事前、事中及事后三个不同阶段。事前质量控制主要控制施工前的质量，作好施工准备并贯穿于施工整个过程；事中质量控制主要控制施工过程中质量，对全过程采取全面控制，对工序质量进行重点控制的策略；事后质量控制主要控制公路完成施工的质量，竣工验收资料准备及组织自检、初步验收。根据质量评定标准办法，评定完成的分项工程质量，并组织验收。

3 施工质量与成本、进度控制

3.1 采用质量成本管理方法。对公路工程质量与项目成本之间的关系应正确认识，在施工过程中施工企业投入的有关费用，使建筑产品具有不同的使用价值，也就是透过质量确定成本。因此，公路施工质量不论如何，都会在质量上对成本加以控制，而且对其加以调修。长此以往，公路施工企业不能深入认识到质量及成本是相互作用相辅相成的纽带，对公路工程的质量加以关注，对工程的成本重视度下降，最终将使公路工程的质量上升，而其质量成本却大大增加，对于经济效益显而易见是难以达到想象的效果，对经济发展产生不利影响。还有一些企业只是片面追求利润，施工企业多但任务不足。

3.2 公路工程施工管理中实现质量成本控制。不仅在原则上具有全面性、科学性、有效性、及时性及成本责任制原则，将管理思路理顺，落实制度上对管理责任落实外，主要是应该签署合同。构成基于合同管理为核心的质量成本管理体系，对于预测质量成本、预控及过程控制都具有十分重要的意义。

3.3 在公路施工过程中，协调控制施工质量与进度。根据最佳工期确定施工进度，使施工企业在合理时间内产生显著地经济效益，使投资根据计划工期交付使用，投资在预定时间段内及时收回。质量好能够使施工减少不必要的返工，建设单位减少经常性维修，施工企业成本投入减少，使道路的使用年限得到延长，确保公路施工的运营稳定长效，投资效益提高，维护成本降低。所以，进度、质量控制对于公路工程建设具有一定的经济效益，对于公路建设质量要求的重要内容就是满足建设单位某一方面。二者之间的矛盾就是通过管理工程项目进行解决，不仅进度快，还要质量好。

3.4 在公路施工过程中不注重工程工期。对其未进行科学的预计。于是巧妙修改工程工期加班加点，对工人的休息时间加以剥夺，故质量目标将不尽如人意，其工程质量也无法满足，甚至将引起返工或造成无法返工的困境。另外，为确保公路的正常质量，虽在方法上做以改变短期内对工程质量有了大幅提高，而可能会对工程工期造成推迟，相应的工程成本也会随之有所递增，单位将会迎来不必要的经济方面的压力，对工程的后续发展显然不利。所以，对工程施工的质量及进度加上控制协调方面达到平衡，对工程施工质量的如期完成，是最为有效的措施之一。

[1]张治国.公路施工工程质量管理与控制[J]，科教新报，2011.16.

[2]马海龙.浅谈公路工程施工中的进度控制和质量控制[J]，黑龙江交通科技，2010.12.

[3]曲永锋.公路工程成本管理与控制[J]，山西建筑，2011.15.

U415.13

A

1671-0037（2014）07-71-1

霍亮（1986-），男，中专，研究方向：道路与桥梁。