医疗卫生机构财务管理问题的探讨

肖霄

潜江市中心医院财务科,湖北潜江433100

医疗卫生机构财务管理问题的探讨

肖霄

潜江市中心医院财务科,湖北潜江433100

目的探讨医疗卫生机构中的财务管理问题。方法选取2012年10月—2014年8月医疗卫生机构中的23名工作人员以及财务管理方面相关信息数据，分析其管理问题，并提出科学的财务管理改进措施。结果对医疗卫生机构中财务管理人员、财务工作人员以及医疗卫生机构的其他岗位工作人员进行调查之后发现，认为存在财务人员综合素质低的有7人，认为医疗卫生机构中激励机制不够的有10人，认为医疗卫生机构中财务人员法制意识不强的有6人。结论医疗卫生机构的财务管理工作中存在财务人员素质低下、激励机制不够以及法制意识不强的问题，要针对问题，不断提升其财务管理水平。

医疗卫生机构；财务管理；问题；改进措施

现阶段，财务管理工作在医疗卫生机构的管理工作中占据着相对重要的地位，对医疗卫生机构相关工作的顺利开展起到非常重要的作用。但是，目前医疗卫生机构中的相关财务管理工作中仍然存在诸多问题，财务管理的实际现状不容乐观，不能很好的紧跟医疗卫生机构的发展步伐[1]。为了探讨医疗卫生机构中的财务管理问题，该研究选取2012年10月—2014年8月医疗卫生机构中的23名工作人员作为研究对象进行分析，结果报道如下。

1 临床资料

资料来源于2012年10月—2014年8月医疗卫生机构中的23名医疗卫生机构工作人员以及财务管理方面相关信息数据，对医疗卫生机构的财务管理中存在的一系列问题进行相关的研究分析。其中医疗卫生机构财务管理人员3名，财务工作人员10名，卫生机构其他岗位的工作人员10名。其中女性11名，男性12名，年龄22～46岁不等，平均（30.44±2.14）岁。其中科以下学历5名，专科学历10名，本科学历8名。

2 结果

2.1 23名财务人员的认知调查

23名被调查者中，认为存在财务人员综合素质低的有7人，认为医疗卫生机构中激励机制不够的有10人，认为医疗卫生机构中财务人员法制意识不强的有6人。结果见表1。

2.2 对医疗机构财务管理人员综合分析结果

经过研究发现，医疗卫生机构的财务管理中存在着财务管理人员以及工作人员综合素质较低的问题、财务管理工作中缺乏相关激励措施以及财务管理工作中工作人员法制意识不强的问题，具体问题如下。

2.2.1 财务管理中财务管理人员综合素质低下医疗卫生机构的财务管理工作中，普遍存在财务管理人员以及工作人员综合素质相对低下的现象，这就直接影响到医疗卫生机构财务管理工作的顺利开展，尤其是在一些基层的乡镇卫生院中表现的更加突出。从某种程度上来讲，现阶段医疗卫生机构中财务管理工作的相关工作人员综合素质低下是由于他们自身的财务管理相关专业化理论知识以及医疗服务知识掌握不熟练，专业化知识储备不够。还有部分财务管理人员是从某些非医疗机构的单位选拔出来的。整体学历不高的现象，对财务管理工作不能很好的适应，在一定程度上属于赶鸭子上架。相关财务管理人员没有进行系统化的医疗卫生财务专业化知识的教育培训，不能掌握最新的医疗卫生机构会计管理方面的法律法规以及管理制度，一些年龄相对较大的财务管理人员还不能熟练操作现代化计算机辅助工具。一些医疗卫生机构的相关财务管理人员没有进行规范的岗前培训就上岗，很难做好医疗卫生机构中的财务管理工作。

2.2.2 医疗卫生机构的财务管理工作中激励机制相对缺乏现阶段医疗卫生机构中的财务管理工作受到自身发展的限制，相关财务管理人员的晋升问题比较严重。通常情况下，医疗卫生机构的财务人员晋升方式主要包括两个方面，一方面是财务人员职务的晋升，另一方面是财务人员职称的晋升。而财务人员的职称晋升是按照规范化程序进行全国统考来进行晋升的，这就使一些医疗卫生机构的财务人员由于自身的诸多原因对财务工作方面的职称晋升失去了信心，职称晋升全国统考的高要求以及难度系数较高的考题使得一些财务人员望而却步。但是对于医疗卫生机构中一些其他岗位的工作人员来说，他们的职称晋升就相对来说较容易，比如医疗卫生机构中的卫生技术管理人员等，在职称晋升过程中，只要到达一定的工作年限就能够参加一些非全国性质的统考，从而获得职称晋升。这种非全国性质的统考相对来说比较容易，成功率较高。在这种晋升模式的激励机制下，许多医疗卫生机构的相关财务工作人员自身的心理压力就越来越大，大大降低了他们的工作积极性。

表1 医疗卫生机构财务管理中出现的问题调查表

2.2.3 医疗卫生机构财务工作人员的法制意识相对薄弱现阶段医疗卫生机构在财务管理工作方面，普遍存在财务工作人员法制意识淡薄的现象。医疗卫生机构中的相关财务人员不能严格执行相关的会计法，在一定程度上根据相关领导以及管理人员的意愿开展工作，甚至出现为了某种目的而掩盖医疗卫生机构中相关财务管理事实的现象。为了获得短期利益，相关财务人员甚至违反会计法的规定，严重影响到医疗卫生机构财务管理工作的顺利开展。此外，受到多种因素的限制，医疗卫生机构的财务管理工作人员配备不合理，人员较少，也从某种程度上严重影响到医疗卫生机构财务管理工作的健康发展。一些医疗卫生机构的财务管理工作甚至让护士或者是药剂师来担任，这些人员没有系统化以及专业化的财务知识培训，更缺乏相关的法制意识。在财务知识的学习过程中，往往重视专业化会计业务技能的学习与实践，忽视法制意识的学习，也不利于医疗卫生机构财务管理工作中会计监督管理作用的发挥。

3 讨论及建议

3.1 增强财务人员的财务管理意识

在医疗卫生机构的财务管理工作中，要针对财务管理实际工作期间出现的问题，财务科学的管理措施进行有效管理。首先要树立以人为本的管理意识，加强医疗卫生机构财务管理队伍建设。从某种程度上来讲，医疗卫生机构的财务工作人员处于相对弱势的地位，尽管财务管理工作是一种集技术性与科学性于一身的工作，但是相关的医疗卫生机构财务人员以及其他岗位的相关人员都没有对其进行高度重视。因此，在医疗卫生机构财务管理工作的实际工作中，要增强财务管理的意识，提升医疗卫生机构中财务工作人员的综合素质水平。将人员管理作为医疗卫生机构中财务管理的首要内容，从根本上确保医疗卫生机构相关财务工作的顺利开展[2]。不断强化医疗卫生机构财务工作人员的岗位培训教育，提升财务工作人员的专业化知识储备，掌握最新的财务管理知识，并且将其充分应用到日常工作中去。而且要积极学习与医疗卫生机构财务管理工作相关的知识，包括计算机知识等，从而更好地适应现代化医疗卫生机构在财务管理方面的发展。

3.2 建立健全相关的激励机制

在医疗卫生机构财务管理的实际工作过程中，要加快建立健全相关的激励机制。针对目前医疗卫生机构财务管理工作中出现的财务工作人员工作积极性较差等问题，日益强化激励机制建设，不断增强相关财务工作人员的职业道德，大力培养他们的爱岗敬业精神。对医疗卫生机构中的会计人员进行相关培训，特别是对一些工作时间较长的年龄偏大财务人员进行相关的培训，使他们可以通过职业资格的相关统考。在医疗卫生机构的内部也要建立表彰奖励管理制度，定期举办表彰大会，刺激医疗卫生机构财务工作人员的工作积极性。只有建立健全各种完善的激励机制，才能够在一定程度上做到奖罚分明，调动财务工作人员的工作热情。当财务工作人员在日常工作中出现失误时，也要严格按照相关的管理制度，进行严肃处理，给予其一定的经济处罚，并且通报批评。如果相关财务工作人员表现良好，也要给予其一定的奖励，并通报表扬。在一定程度上培养医疗卫生机构财务工作人员之间的竞争意识，在竞争中进步，在竞争中发展，最终不断提升医疗卫生机构财务管理工作的整体水平。

3.3 增强医疗卫生机构财务工作人员的法制意识

医疗卫生机构在财务管理工作方面，除了要建立相关的激励机制之后，要不断增强相关财务工作人员的法制意识以及法律观念。确保在财务管理的实际工作中可以依法办事，保证医疗卫生机构中财务管理工作的公平性、公正性以及客观性。因此，医疗卫生机构的相关领导以及管理人员要带领财务工作人员积极学习相关的财务管理法律，比如会计法等，财务管理人员在做好自身财务法律知识学习的基础上，起到很好的引导作用。使医疗卫生机构的所有财务工作人员有较强的法律观念以及法制意识，最大限度减少日常财务工作的随意性以及主观性。此外，医疗卫生机构要严格按照相关的法律规格科学设置财务岗位，配备足够的财务工作人员，做好医疗卫生机构中财务管理工作的人员管理[3]。要不断完善相关的财务监督管理体制机制，加强财务监督，依法办事，降低医疗卫生机构财务管理工作中数据信息的失真现象，提升财务管理工作的实际工作效率。医疗卫生机构的财务工作人员要坚持财务管理原则，保证日常工作中医疗卫生机构会计信息的完整性、合法性以及真实性，确保医疗卫生机构的财务监督管理工作顺利开展。

[1]陈刚.当前基层医疗卫生机构财务管理的规范化探讨[J].行政事业资产与财务,2014,9（3）:156-157.

[2]管冬梅.基层医疗卫生机构财务管理现状及改进措施探析[J].企业改革与管理,2014,2（1）:191-192.

[3]卢定祥.论如何加强基层医疗卫生机构财务管理[J].财经界：学术版，2014,18（2）:147，149.

Study on Financial Management Problems of the Medical and Health Institutions

XIAO Xiao
Qianjiang Central Hospital of the Finance Department of Hubei Qianjiang，Qianjiang，Hubei Province，433100 China

ObjectiveTo investigate the problem of financial management of medical and health institutions.MethodsA total of 23 staff and financial management information data in 2012 October to 2014 related to medical and health institutions in August, analyzed the management problems,and puts forward some measures for improving the scientific financial management.ResultsIt was found that the other staff positions on financial management,the financial staff in medical and health institutions and medical and health institutions were investigated,the comprehensive quality of financial staff that there is low 7,that of medical and health institutions in the incentive mechanism is not the 10,that the consciousness of legal system of financial personnel in medical and health institutions is not strong there are 6 people.ConclusionThe existence of financial personnel mechanism and legal awareness is not strong enough to the problem of low quality and motivation of financial management of medical and health institutions, to solve the problem,and constantly improve the level of financial management.

Medical and health institutions;Financial management;Problems;Improvement measures

R197

A

1672-5654（2015）04（b）-0055-02

2015-01-16）

肖霄（1991-），男，湖北潜江人，大专，研究方向：账务。