品牌是一种“职业病”

邹凌远

谈论品牌，那是广告界人士的看家本领，每个人都能多多少少夸夸其谈。甚至很多人还能引经据典，各种理论，各种学术，再把国外先进理论搬过来，讲得可谓是风生水起，让外行人听得云里雾里。的确，品稗理论是舶来品，从国内引进到国内发展至今也不过40余年，这也造就了本土企业对其不太了解，大众对其感到生疏。闻道有先后，术业有专攻，行内要比行外强。然而，在国内正因为行业人士和企业、受众的信息不对称，导致了品牌成为了一种职业病，整个广告界的通病。病在哪里呢？面对企业，面对产品，一切以品牌为上策。

品牌即是一种良药，良在全球竞争化时代，品牌运作是企业长盛不衰的根基，也是企业核心竞争优势所在。但它也是一种毒药，毒在它成为广告界解决一切问题的方法，让国内广告行业停滞不前，一直在老调重弹，永远在模仿国外，却从未超越过。相信很多企业都听过不同营销公司、策划公司、品牌公司、广告公司的提案，而行业内的公司也写过，给很多广告主提过各种方案。然而仔细观察会发现，不管是哪个公司提案，虽然看着大家的创意是不—样的，内容也是不一样。但一说到品牌，所有人都是一样的，只是每个人的表达方式不一样。无论是企业整体策划案，还是新品营销方案，方案的核心永远都是品牌运作。前面引用数据、案例做铺垫，落到怎么运作时，品牌定位、品牌口号、品牌Ⅵ系统、品牌市场活动等等—拥而上。……