杨金焕


摘 要:随着我国对内部控制制度的大力推行,国内的众多企业与单位都已开始实行。财务内部控制制度可以有效地预防风险、避免经济损失、防止工作人员发生违法乱纪的行为等。笔者将全面、深入、细致地探究、分析、思考我国林业工程财务内部控制的现状、存在问题以及应对策略。
关键词:林业;财务;内部控制;思考
在迎来崭新的21世纪的第一年,我国便开始大力实施植树造林工程,这说明对于我国的林业部门而言,其工作核心开始从对林木的生产转型为对森林资源的管理与保护。近年来政府对林业的投资在逐年增多,这大大改善了林业工程建设资金紧张的窘境,推动了我国林业的总体发展。应该如何使资金达到最优的合理配置,并且实现优化的财务管理,是值得每位林业的财务管理工作者进行探究与深思的问题。若要实现相应的财务目标,便需要林业财务部门实施更为科学有效的管理策略,同时还要提高财务工作者自身的会计核算能力,以及财务管理水平。财务内部控制可有效地提高林业财务管理的工作效率,于本文中,笔者将对其进行深入探讨。
一、我國林业工程财务内部控制的现状
从我国目前的林业财务内部控制的状况来看,不少林业部门并没有将财务内部控制作为重点,有的即便制定了一些制度,但是施行起来往往仅止步于浅层,不够准确、深入、彻底,还无法掌握财务内部控制的规范,且仍未做到按章办事[1]。……