知识创新背景下的企业人力资源管理模式

摘 要：随着社会的发展，经济的进步，知识创新的力度在很大程度上决定着一个企业的兴亡。面对着新的社会经济发展形势，传统的人力资源管理模式已经不再适应知识经济时代企业的经营与管理。因此，在新的社会历史环境中只有建立起适合知识创新的人力资源管理模式才能促进企业的发展，迎接新的机遇与挑战而不被淘汰。

关键词：知识创新；人力资源；管理模式

自第三次科技革命以来，科学技术的发展以及知识创新在社会经济发展和社会进步方面起的作用日益重要，为此美国首先提出了人类已经进入了知识经济时代。知识创新成为各个企业的关注的焦点，但是不可否认的是传统的人力资源管理模式在很多方面限制了企业的知识创新能力。

一、知识创新的定义

知识创新指的是通过科学研究实现自然科学、社会科学的过程。知识的创新在现代社会而言，它不仅仅应该表现对自然科学知识新的认识，人类知识的扩展，更是包括了技术知识的创新。技术知识的创新表现在两个方面，首先是技术理论上的不断丰富，使人们对自然界的认识不断丰富，在另一方面表现在实践方面，体现为人们改造世界的工具和手段的不断多元化。知识创新的发展对人类社会的满足不仅仅局限于对人类物质需求的满足，也在精神对人的关怀。知识创新对人类社会的推动不仅仅应该体现在对人类物质上的丰富，也体现在对人类社会发展的整体推动上。

随着科学技术的不断进步以及在经济利益的驱使下，知识创新越来越与最直接的生产联系起来，知识的创新与直接的生产之间的距离越来越近，甚至可以说知识的创新就是为推动生产工艺的进步，对劳动时间的节省上。就本文而言知识创新不仅仅表现在在相关领域理论上的突破和新的解决问题的出路和方案，也只知识创新直接应用到具体的领域中，并且转化为新的产品、新的技术与服务等方面。

二、企业人力资源管理模式的建构与知识创新

企业进行知识创新归根结底是在企业员工人的参与下进行的，就此而言企业进行知识创新受到了企业员工的限制。因此，建立合理的人力资源管理模式对促进企业进行知识创新有着十分重要的意义。

1.企业的知识创新受到多方面的影响

企业的知识创新能力是企业进行知识创新的基础，是进行知识创新的的决定因素。因此，在影响企业知识创新能力的因素之中，员工的因素是最根本的要素。首先，企业员工是进行知识创新的主体，在企业的知识创新中，知识创新的能力受到了企业员工专业知识的限制。其次，在企业进行知识创新时是在已有的经验基础之上进行的，企业的知识创新不可能是无本之木，无源之水。因此，在企业进行知识创新是企业员工的经验也是至关重要的。再次，企业员工要有较强的学习能力，在知识经济时代，知识的发展日新月异，就需要员工有较强的学习能力能紧跟时代的步伐。最后，企业要有合理的企业管理机制和激励制度，企业发展的成果应该由全体员工共享。因此，要激发企业员工的知识创新热情就首先要让企业的员工体会到知识创新带来的成果。

2.企业人力资源管理对知识创新的重要作用

随着信息技术在企业中的广泛应用，企业可以从互联网上获得大量的有用的信息，在竞争中抢得先机。但是无论社会如何进步，信息如何的泛滥，在公平交易的市场中，商品的增加值也只能是由人创造的，创造企业价值的永远是企业职工。在企业中对人力资源进行合理的管理则能创造出更大的价值。与企业的物质资源相比，企业的人力资源在企业的发展过程中起着更大的作用。因此通过一定的手段和方式，收集各种企业发展需要的稀缺资源才能实现企业的发展。究其业务的发展而言，人的知识与技能作为资本的一种形态在经济发展过程中起着决定作用，在另一方面其他的社会资源只有在人才的手中才能发挥出其应用的作用，才不会造成资源的浪费。企业人力资源管理就是强调在企业的发展过程之中将企业的又是人力资源统一起来，通过合理的组织，通过知识的创新，为企业的发展带来更多的利益。

三、知识创新背景下人力资源的培养方式

1.个人的培养方式

随着经济社会的发展以及知识创新对企业的发展越来越重要的现实。现在企业发展所需要的人才素质越来越高，这不仅表现在企业在招聘时对人的要求越来越高，同时在企业的发展过程中，职工也需要不断学习，提高自身的专业素质。在时间的过程中不断总结经验教训，提高自己的创新能力。

2.加强团队意识的培养

企业进行发展靠一个人的力量是远远不够的，必须发挥团体的力量，提高团队的配合和协作能力，加强团队成员之间的交流，实行优势互补。在进行知识创新的过程中，各司其职，互相配合，如此对人力资源进行管理，才能实现企业的预先目标，促进企业的发展，增加企业员工的福利。

3.在进行团队协作的基础之上

要对团队进行合理的组织。个体和团体在组织层面的学习属于企业中的宏观层次。合理的组织学习在企业的发展过程中起着指点江山的作用，服务与企业的知识创新。在组织学习中要注意形成独特的，能够凝聚人心的企业文化。同时也要关注企业员工对自身发展的期许，给广大员工提供实现自身价值的空间。

四、结语

在新的经济发展时期，通过知识创新来实现企业的发展，是现代企业实现自身自身发展的必经途径。通过对企业人力资源管理模式的合力建构，是促进企业知识创新能力的重要方法之一。因此，在企业的发展过程中，就需要各企业从本公司的实际出发，制定合理的措施。

参考文献：

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[2]王周火，谢恒.民营科技企业人力资源管理模式研究[J].合作经济与科技，2013（18）.

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作者简介：姜寅英（1988.10- ），女，黑龙江哈尔滨人，硕士，助教，研究方向：人力资源管理方向