完善文化演出事业单位财务管理刍议

梁莹

完善文化演出事业单位财务管理刍议

梁莹

文化体制改革背景下，文化演出事业单位走向市场，市场竞争要求改革现行财务管理体制，引入现代企业会计核算等制度，本文从其财务管理特点出发，分析存在问题，提出完善管理的政策建议。

事业单位财务管理；会计核算；经费管理；资产管理

一、文化演出事业单位财务管理特点分析

（一）既是非盈利机构，也是市场竞争主体

文化演出事业单位在机构序列上属于非盈利机构，过去比较强调公益属性，演出产品和服务不分类别免费向社会公众开放，随着文化体制改革不断深化和演出市场逐渐繁荣，越来越多文化演出事业单位开展经营性业务，针对大众需求开发多样化的演出产品，获得良好的社会效益和经济效益。市场竞争要求更加重视盈利，准确核算演出活动的收支损益和单位资产负债情况，以改善经营管理、控制内部风险、实现可持续发展。

（二）既有序时预算安排，又有经营性演出收支

以往演出单位根据年度预算安排支出，规律性较强，随着经营性演出规模扩大，经营收入比重上升，一些大型剧目前期投入巨大，加之演出季时间上分布不均衡，导致演出收支不平衡、不匹配的问题比较明显，收支区间波动较大。收入日益复杂且多样化，要求加强收支统筹管理，抓好内部风险控制，做好针对性的财务分析，促进现金流平稳，保障演出和行政管理活动正常有序进行。

（三）既要管理固定资产，更要管好无形资产