浅析油田采油作业的成本管理

李斌斌

一、油田采油作业成本管理的现状

根据相关的调查研究发现，现阶段油田采油作业的成本管理工作逐渐受到了企业相关管理人员的重视，同时根据油田作业系统现阶段发展的实际水平和战略目标制定了相关的规章制度来对油田采油作业的成本进行了管理和规范，相比之前获得了一定的经济效益和社会效益。例如2014年通过紧紧围绕“增强四个意识，提升三种能力”工作思路，攻坚克难，奋发进取，做好相关的成本管理工作使得我们作业大队生产任务超额完成、安全环保管控得力、经营管理运行平稳、施工质量、能力稳中有升。但是相比其他发达国家的油田采油作业的成本管理工作依旧不够完善，而且随着社会的不断发展和进步，油田采油作业的成本管理工作也变得比较复杂和多样。

就现阶段来说，我国油田采油作业的成本管理工作主要包括对油田企业预算成本的管理、决策成本的管理、计划成本的管理、控制成本的管理、核算成本管理以及考核成本管理等方面，对于油田采油作业来说主要的环节是核算成本管理工作和控制成本管理工作，这就要求油田企业根据自己的实际情况和战略目标以及国家现有石油资源的现状来预算和管理在进行采油作业时需要的成本，通过对市场的调查以及其他相关工作的实际运作能力和运作情况来对采油的成本进行合理的控制和规划，最大程度的减少不必要的经济损失和原料的浪费。……