如何提高《公司战略与风险管理》课堂教学效果

赵志华

公司战略与风险管理是研究企业在复杂多变和竞争激烈的环境中，为了求得长期的生存和发展，分析企业内外部环境，具备的资源和条件，对企业未来发展做出的全局性、战略性的谋划，以及如何将制定好的战略在企业成功地得以实施的理论性、实践性较强的一门课程。自2009年注册会计师考试增设《公司战略与风险管理》课程后，越来越多的高校将此课程作为会计审计专业的专业必修课，我院也于2010年首次在审计学专业中开设此课程，由于增设不久，且该课程具有很强的实践性、学科综合性，对授课教师的教学方式方法有着较高的要求，因此，笔者结合近几年教学实践经验对该课程的教学方法作一总结，以期与同行商榷。

一、《公司战略与风险管理》课程特点与教学现状

（一）课程特点

1.理论教学内容综合、全面。《公司战略与风险管理》理论教学内容分为两大部分，一部分为战略管理，按照：战略管理概论——战略分析（内部分析、外部分析）——战略选择（公司总体战略、业务单位战略、职能部门战略、国际化经营战略）——战略实施（组织结构、企业文化、战略控制）为理论系统展开。另一部分为风险管理，按照：风险管理概述——风险管理的目标、流程、体系、技术和方法——公司治理——内部控制——管理信息系统展开。该课程涉及政治经济环境、行业环境、企业核心竞争力、客户、供应商、价值链等内外部因素的分析，兼有对公司治理结构、内部控制、组织结构、风险……