本期话题：移动互联网如何颠覆传统互联网？

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@柳传志：互联网尤其是移动互联网开放、互动的特性，以及大数据、云计算等技术手段的应用，使得大量的中小企业和注重个性化需求的个别消费群体，成为了商业中的主要顾客。而在此前，除了大客户、大众市场受到重视外，企业虽然也强调 “个性化”“客户力量”和“小利润大市场”等理念，但是，由于数据采集、精准定位、柔性生产以及点对点营销等技术手段的缺乏，企业很难满足这些小众市场的需求。

@程炳皓：移动互联网是一个比传统互联网大10倍的市场，发展更快，更具潜力和诱惑，而移动游戏则将成为移动领域里最先能看到成绩的“燎原之火”。移动互联网和传统互联网最大的不同，不是来自于互联网的延伸，而是来自于移动互联网对传统行业产生的颠覆性作用，是一种全新的发展模式，所有行业都将移动互联网化。

@谭丽霞：在传统时代，由于信息不对称，企业做什么产品，用户就购买什么产品，但随着互联网技术的进步，消费者有了更大的力量，并成为市场发展的主导。所以，对企业来讲，市场力量发生了变化，企业要变成时代的企业，必须跟着消费者的消费行为进行调整，同时也要在组织、流程以及思维方式等层面进行变革，这是互联网时代对企业最直接的挑战。

@俊世太保：移动互联网时代的用户习惯，正在发生巨大变化，入口变得纷繁复杂。无论是腾讯、阿里巴巴还是百度，要复制它们在PC时代的成功仍然任重道远。几乎所有的互联网巨头都在紧锣密鼓地布局，争抢登上移动互联网的船票。能成为入口的一般都是平台级的应用，它们通常遵循一定的规律，大多都具备着这样的一些特征：用户多、粘性高、延展好、感知强。

@李小年：现在移动互联网已经度过了需求集中于通讯与社交方面的“萌芽期”和以购物与娱乐为代表的“初步发展期”，迈入到“高速发展期”，这一时期，出行、医疗、教育、餐饮等与生活密切相关的细分领域应用纷纷涌现，多元化生活服务为用户带来极大便利，线上与线下联动（O2O）成趋势。

@罗超：3G发牌的2010年可算作中国移动互联网元年，到了第五个年头的2015年，已经很难再有现象级APP出现，老玩家们不断贡献着新消息。新年伊始，UC就公布了一个数据：DAU（日活跃用户）突破1亿，这或许会让更多移动互联网应用公开DAU这个关键指标，2015年进入“日活跃度”年份。

@郭永宏：移动互联网时代，媒体环境正发生着巨变，各类新媒体凭借免费、互动性强、草根化等优势，不断蚕食传统市场，传统媒体必须主动创新转型，善用网络，赢取未来。创新转型的本质是增加价值，主流媒体应在新媒体阵地主动作为。创新转型的本质是增加价值，创新必须能被规模化复制。传统媒体应积极与移动互联网展开深度合作，从新闻信息采编管理、传播营销等各个方面相互搭建平台，进而衍生更多适应当前移动互联网时代的传媒产品，携手进军这一新兴市场。

@赵文婕：移动互联网时代的竞争核心，是形成以用户为基础的竞争优势，建立以自身平台为核心的盈利生态体系。目前多数传统媒体的技术能力与运营能力不足（产品不具备用户黏性），这使其只能作为内容供应商附着于平台商。要避免这样的结局，可行的解决方案或许是与现有的新媒体平台商深度合作，使自身拥有作为平台商和服务商的能力。比如微信公众平台、商业门户网站的自媒体平台等。

@张永刚：在移动互联网时代，阅读新闻资讯是用户的主要体验之一，传统媒体如果能发挥资源优势和采编优势，推出适宜移动互联网搭载，充分利用用户碎片化时间的资讯，这对留住或唤回年轻读者是非常好的机遇。从某种意义上讲，这也是传统媒体“增加”发行量的契机。移动互联网虽然现有用户主要是以在校生为主的年轻人，但经过3—4年后，这部分人将会成长为社会的主要财富阶层，传统媒体要抓住机遇，发挥自身优势，吸引更多的年轻和高端读者，这对传统媒体的长远发展非常有利。

@沈禄政：移动互联网时代，有一点是确定的，移动互联网并不是简单的互联网延伸，不是数亿电脑用户和更多的移动智能终端组成的互联网，而是海量智能终端与电脑的互联互通，甚至互联网本身会逐步成为移动互联网的一个组成部分。因为所谓的固定互联网与移动互联网根本上只是取决于用户的状态。

@宋聪明：当国内各大搜索企业正在争得你死我活的时候，国外移动互联网领域的Yelp等移动应用已开始抢占Google在移动领域中的市场份额。这并不是在危言耸听，而是事实，如今移动互联网越发普及，用户正在悄然地改变自己的搜索习惯以及方式。

@张江键：随着近几年移动互联网、智能终端和传感器的快速发展，云计算、物联网、移动互联网、大数据等多个新兴产业领域瞬间爆发而起，由PC互联网、移动互联网、物联网三张基础网络撑起的一个云计算大平台，上层将衍生出大数据、智慧城市、电子商务、社交网络、O2O等众多应用和服务。这是一个云计算时代，更是移动互联网时代，一场规模浩大的移动互联网革命正拉开序幕。

@gsut：移动互联网一直是个热门话题，作为这个网络的主要入口，APP 也异常火热，特别是最近半年，随着智能手机占比的不断提升，网络环境的改善，个别标杆产品的面世，传统互联网的布局竞赛，使得这个行业“炙手可热”。有人说移动互联网会取代传统互联网，有人说这将是整个互联网行业的又一次重新洗牌

@青龙老贼：移动互联网高速发展和壮大,使其成为众多投资者眼中的新贵，传统互联网巨头也纷纷布局移动互联网，更引得无数开发者“为伊消得人憔悴”，移动互联网富含大量“金矿”已成为公认的事实。然而,与相对成熟的互联网相比，移动互联网目前的收益有限，如何满足用户需求，提高用户体验,形成较为成熟的盈利模式，仍需整个行业不断探索。

@郭静：移动互联网的爆发，让越来越多的个人和企业把精力向移动互联网分流，在“小而美”的基础上未做到极致，就试图在“大而全”上找到突破口。站群、微博、微信、APP，当前几种主流的互联网玩法，到边到角，只要有人玩的，个个去试一遍，不管行不行，先做这个行业的“先驱者”再说，特别是移动互联网的一些玩法。有些企业进军到移动互联网，是迫于互联网营销成本的增长，有些则是“追随潮流”。

@沈拓：任何一个移动互联网企业总是处于某个垂直市场中，在一个垂直市场中，究竟能够容纳几个平台生存，是否给后进入者提供了机会，这是一个非常有趣的问题，因为这决定了移动互联网平台服务提供商的战略选择。经过研究，我认为，一个垂直市场的容量，与以下几个因素密切相关：1.用户的转移成本。2.开发者的开发难度大小。3.资本市场的意志。4.市场规模。5.平台盈利速度。微信看传媒微信论传媒

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