供电企业职工技术创新机制建设探索

孙建伟，王俊涛

(1.国家电网烟台供电公司，山东烟台 264000；2.国家电网烟台牟平区供电公司，山东烟台 264000）

供电企业职工技术创新机制建设探索

孙建伟1，王俊涛2

(1.国家电网烟台供电公司，山东烟台 264000；2.国家电网烟台牟平区供电公司，山东烟台 264000）

随着国民经济发展进入“新常态”，创新驱动发展的作用日益增强。怎样才能将创新转变成为驱动企业发展的主动力，在企业落地生根，成为供电企业日益关注的课题。在新形势下，开展职工技术创新活动既要有坚强的机制保障，又要突出特点，灵活多样，全面激发广大职工的创新能力，为企业发展不断注入新的活力，充分展示国有企业应有的生机和活力。

职工技术创新；机制建设；企业发展

近几年来，中国经济进入了一个新常态的发展期，外部因素的驱动力不断弱化，必然引导企业将目光投至内部创新驱动上，而广大职工的创新创造能力的充分发挥对企业的创新创造起着决定性的作用。因此，组织好、发挥好广大职工的主动性，打造坚强的机制保障，不断创新活动载体，成为供电企业应对新时期的重要举措。

一、新常态下的职工技术创新在企业发展中的重要意义

当前，国际、国内经济格局发生新变化，经济发展进入新常态。经济新常态是改革发展的一个全新阶段，科技创新和产业转型孕育新突破，国力竞争和各种力量较量更趋激烈。国与国之间、企业与企业之间的竞争，越来越体现为科学技术的竞争和人才的竞争。职工技术创新工作把企业技术创新、管理创新、服务创新与职工队伍建设有机结合，是企业创新体系的重要组成部分，是坚持以人为本，实现职工与企业共同发展的重要途径，是企业提升核心竞争力的重要源泉。因此，要站在时代发展和企业发展的高度，深刻认识职工技术创新工作的重大意义。

（一）深入开展职工技术创新工作，是推动实施创新驱动发展战略的具体体现

中央经济工作会议指出，当前和今后一个时期，经济增长将更多依靠人力资源质量和技术进步，必须让创新成为驱动发展新引擎。供电企业作为国有企业，是国民经济的重要支柱，是国有经济发挥主导作用的骨干力量，在加快转变经济发展方式中担负着重要使命和责任，因此应率先实现发展方式由主要依靠资源消耗、规模扩张向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变，走创新驱动、内生增长的发展道路。深入开展职工技术创新工作，是贯彻落实中央、省委的决策部署的具体措施，有利于推动创新驱动发展战略，有利于激发职工创新活力，有利于提升企业现代化管理水平。

（二）深入开展职工技术创新工作，是坚持全心全意依靠职工办好企业的有效途径

企业是创新的主体，开展职工技术创新是企业创新发展的源泉。开展职工技术创新，有利于职工更加广泛深入地参与企业改革发展，进一步增强他们的自豪感和主人翁责任感；有利于进一步拓展职工事业平台，帮助他们在实践中提升素质、全面发展；有利于进一步维护好广大职工的根本利益，把全心全意依靠工人阶级的指导方针落到实处。因此，应通过群众性创新实践活动，发挥好、利用好一线职工的创造活力，让更多创新潜能释放出来，让更多创新成果涌现出来，促进企业科技水平整体提升，在创新体系建设中发挥带头和表率作用。

（三）深入开展职工技术创新工作，是企业提升职工素质、构建和谐企业的重要内容

企业间实力的竞争，归根到底是劳动者素质的竞争。当前，知名跨国企业纷纷把职工岗位创新作为人力资源开发的重要途径，花大力气加以推进。与世界一流企业相比，供电企业的高技能人才、国际化人才和创新型人才的人才比例还存在较大差距。在实际工作中，大多数一线职工往往缺少创新的习惯、能力和环境，虽然时常有“创新”的冲动，但却不

敢尝试、不能尝试或无法坚持下去。深入开展职工技术创新工作，适应了做强做优企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业的内在需求，顺应了广大职工实现个人价值和理想抱负的迫切愿望，有利于实现职工和企业共同发展，有利于构建企业与职工的共同价值观念，有利于构建更加和谐稳定的劳动关系。

二、职工技术创新工作的机制保障

在实践中，为加强职工技术创新工作的制度化和规范化建设，要形成一套较为成熟的推进保障机制，为做好新时期的职工创新工作提供有效的载体，积累有益的经验。

一是建立完善的组织保障机制。职工技术创新活动不同于科研人员的技术研发和科技创新。发动职工进行技术创新是鼓励“草根创新”、鼓励蓝领技术工人各展其能，让创新从精英工程变成职工活动。为此，企业党政有义务为职工技术创新管理工作提供必要资源，要定期听取汇报，搞好政策研究，加强工作指导，解决实际问题，使职工创新各项活动真正成为“改进质量、降低消耗、提高经济效益”的有效途径。工会作为企业党委联系职工的桥梁和纽带，有责任在职工技术创新工作中发挥更大的作用。要主动围绕中心、服务大局，把握工作定位，发挥自身优势，提升工作能力，推动职工技术创新工作深入开展。广大职工要胸怀远大理想，脚踏实地工作，发扬刻苦钻研、锐意创新的优良传统，以高度的主人翁责任感，奉献创新智慧，投身创新实践，建功创新事业，做创先争优的最佳实践者、突出贡献者。“领导有力，工会搭台、人人参与”保障机制的建立，为职工技术创新工作的提供了强有力的组织保障。

二是建立职工成才保障机制。创新的事业需要创新的人才。只有建立起完整的人才梯队，才能保障职工技术工作不断前行。一是要增强职工创新意识。积极发展“敢为人先、争创一流、崇尚创新、宽容失败”的创新文化，利用“大讲堂”形式，深入开展创新教育，引导广大职工增强学习意识、创新意识和创新责任感，为创新打牢基础。二是要加强职工职业技能培训。按照“创新+实训”培训模式，开展创新工作室“1+3模式”创建，突出“以训促学、以赛促练、名师带徒、结对共建”四项功能定位，保障职工队伍职业技能素质和技术创新能力“双提升”。三是要开展多种形式的培训。充分利用社会教育培训资源和网络平台的作用，广泛开展多层次的发明创造知识普及和职工职业技能培训、技术创新培训活动，培育更多想创新、敢创新、能创新、善于创新的创新型职工。

三是建立职工技术创新成果转化机制。创新支撑发展，最重要的是将创新成果转化为实实在在的生产力。要结合职工技术创新管理工作特点，制定下发诸如《质量管理小组活动管理办法》等系列管理办法，将职工技术创新作为对职工表彰奖励、晋职晋升、培训深造的重要依据，让职工的创新想法得到尊重、创新举措得到支持、创新成果得到肯定，强激励，重示范，带动更多职工参与岗位创新。建立最佳实践库，汇编最佳成果集，统一编制最佳成果培训课件，拓展成果推广载体和渠道，实现创新成果共享。组织召开创新成果现场推进会，以现场观摩的形式，在更大范围内推动成果应用，并把成果工艺水平固化，形成标准化流程全面推开。

四是建立职工技术创新激励机制。激励机制是创新发动机。有了激励机制，职工的创新积极性才能更好地发挥出来。企业是职工创新的最直接受益者，要以企业单位为主体对职工创新成果进行奖励激励。建立创新人才培养管理制度、创新发明报告制度、奖励报酬制度，明确创新发明完成后单位和创新发明人之间的权利、义务、责任、奖励和报酬等。完善正向激励机制，不断激发职工技术创新活力，以总经理奖优奖为载体，对职工优秀质量管理成果、技术创新“金点子”建议等职工创新进行物质奖励。借力“创建先进班组、争当工人先锋号”等系列活动，在所有班组中评选先进班组、评选优秀班组长。坚持实效性、系统性、推广性原则，每个季度组织对职工技术创新成果评审，对优秀成果命名为“优秀创新成果”，按成果质量分别给予适当奖励。

总之，职工技术创新是一项系统工程，意义重要，影响深远，作用巨大。职工技术创新工作开展的成效与公司机制建设、职工参加等多项工作有着密切的关系。只有持之以恒，常抓不懈，大众创业、万众创新的浓厚氛围才会越发浓厚，企业发展才会有不竭动力。

（责任编辑：曹木易）

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2095—7416（2015）06—0039—02

2015-10-27

孙建伟，国家电网烟台供电公司工会副主席。王俊涛，国家电网烟台市牟平区供电公司专工。