浅析津堡企业的人力资源管理现状以及对策

摘 要：随着全球经济一体化进程不断发展，各个国家和地区经济取得了进一步发展，企业之间的竞争日益激烈。众所周知，企业的竞争归根结底是人才的竞争，人力资源管理在企业管理中的重要性不言而喻。然而，企业在人力资源管理过程中仍然存在一些不足之处，在很大程度上阻碍了企业参与市场竞争。本文以津堡企业的人力资源管理为例，分析其存在的问题，并提出完善津堡企业人力资源管理对策，从而为企业可持续、健康发展提供支持和帮助。

关键词：津堡企业；人力资源管理；现状；对策

在未来的发展过程中，企业想要在竞争中立稳脚跟、增强竞争实力，就必须充分认识到人力资源管理水平对企业的生产与发展所发挥的决定性作用，充分重视企业人力资源管理，从而实现企业的健康、持续发展。

1 津堡企业人力资源管理现状

1.1 人力资源管理观念较为落后

人力资源管理观念较为落后主要表现在以下几个方面：集权思想突出，企业管理者的管理渗透至生产经营的每一个环节中，分散精力，无瑕顾及企业未来发展战略的制定，且人力资源潜能被闲置；企业管理者片面的认为员工的需求只是钱，将员工视为简单的经纪人，忽视其内心感受，且对人才内涵及价值的理解存在一定偏差，将人才的范围缩小化，与此同时，津堡企业一个突出问题就是仍停留在人事管理阶段，缺少专门的人力资源部门，缺少动态，将“人”作为中心的人力资源管理模式。……