管理模式在工程管理中的应用

李龙

摘 要：随着建筑业的飞速稳步发展，工程管理在工程建设中发挥着重要的作用，工程管理模式作为工程管理过程中的最为重要的环节，对工程管理有着重要的意义。将管理模式运用到工程管理的过程中，能够有效提升工程管理的效率，进而提高工程管理的整体质量和水平。本文通过对管理模式的简述，分析其在工程管理过程中的具体应用。

关键词：管理模式；工程管理；质量控制

在市场经济的进一步推进下，工程管理的重要性逐渐凸显出来。当前形势下，工程管理的过程中，仍然存在诸多问题，对工程建设的整体性带来不同程度的影响，因此应该将管理模式运用到工程管理中的各项职能和细节之中，加强工程管理的创新性，进而提升工程管理的整体水平，促进其健康平稳的发展。本文主要从以下几个方面探讨分析管理模式在工程管理中的应用。

一、管理模式的概念

管理模式实质上是在管理理念的指导下，构建的一种由管理模型、管理方法、管理工具、管理制度以及管理程序组成的特有的管理行为结构体系。是一种真正意义上的、具有现代意义的管理模式，是以知识管理为主导、以机会管理为主要核心的管理模式。管理模式主要分为四种模式，即为等级模式、人际关系模式、人本主义管理模式以及系统管理模式。其中等级模式主要指对员工实施公平式的管理模式，系统模式主要强调组织的目标性和整体性，人本主义管理模式意在强调人体在组织中的作用，充分调动员工的积极性[1]。……