浅谈班组文化对构建化工企业文化的价值

许典通

【摘 要】班组是化工企业运营的基本单位，是化工企业各项组织工作的基本面和落脚点，加强班组文化建设，可以使员工的追求与化工企业发展实现和谐共进。

【关键词】班组文化；化工企业文化；作用

一、班组文化建设对构建化工企业的重要意义

一般而言，化工企业组织管理具有以下特点：

1.多点分散与管理要求的自觉性

化工企业一线岗位具有岗位分散、人员昼夜轮班的特点，班组成员的自觉管理、自我约束、自觉维系和谐的成员关系显得尤为重要，而这种组织成员的自觉性，更需要由基层组织通过优化管理机制和思想教育机制来进行良性的疏导和引领。

2.岗位艰苦与技能要求的特殊性

化工企业岗位操作复杂枯燥，工作环境常带伴随有毒有害和高温高压。要使每名员工能始终如一地保持积极的入职态度和勤恳的敬业态度，就要坚持人本理念，以员工最真切接触的基层组织为平台，通过潜移默化的宣传工作和润物细无声的思想教育，来培养能适应特殊岗位要求、健康发展的员工群体。

3.岗位重要性大与教育对象的针对性

化工企业运转带有高强度的连续性，如在某个工艺环节出错，都会影响生产，可能引发严重后果。所以必须从化工生产的岗位特点出发，使班组建设具有针对性、及时性和群众性，倡导和谐互助的团队精神、营造团结向上氛围、构建勤恳风险的工作氛围。

二、对构建和谐化工企业班组文化建设的几个层次