管理者上任“三字经”

韩建新

新官上任三把火，而职场的“蜜月期”却总是那么短暂，新晋管理者很快就会走出过去的光环，身处陌生的管理环境。从个人贡献者“上位”新任管理者，面对从未应付过的管理难题，还能hold住吗？

不想当将军的士兵不是好士兵。你每天勤奋工作、积极学习，终于从昔日的业务骨干或明星员工晋升为部门的管理者。此后你会越来越真切地感受到，喝彩与兴奋过后，随之到来的将是忙碌与茫然。从普通员工“上位”新任管理者会发生哪些变化，不妨来看一看：

开始学着用excel做各种数据分析表格；

开始手把手教团队内新员工进行问题分析；

开始试着解决员工的态度问题；

开始习惯别人叫你“经理”的同时，原来团队内的“小伙伴”们也在有意无意地与你保持距离；

……

这些经历有的在预料之中，但更多的却是意料之外。学好新经理上任的“三字经”，或许会让你更快地适应这个新角色。

第一字：“心”

使用说明：信心与耐心

每一个新晋管理者都会面临一个问题：“有信心带领团队取得更好的成绩吗？”答案显而易见，即便前途未卜，信心也一定是管理路上的必备品。新晋管理者虽然在管理岗位上还未取得成绩，但有过去的光环护体，也可以算得上是踌躇满志了。“新官上任三把火”足以说明点燃这把火的基础一定是对自己和团队充满信心，然而，信心会随着角色的转型、责任的迁移逐渐消退，随之而来的烦恼和自我质疑也将慢慢显现。

耐心，是新任管理者的另一项必备技能。