冶炼厂厂房在建设实施阶段的管理和造价控制

周瑾

【摘要】进入21世纪以来，土地的过度使用，资源的匮乏，使得全世界把节能减排作为环保的首要前提。目前，我国对于环保重视度极高，对各大工业建设企业制订了有关政策，目的是为提升环保管理水平，尤其是对于在冶炼厂厂房在建设阶段的控制。由于工厂的建设在实施过程中容易造成环境污染与资金浪费，建设部门应该着重注意这两方面，让建设得到有效的控制。要控制建设工程造价，就要把控制重点转移到建设实施阶段，合理管理现场，以取得事半功倍的效果。因此对提升化工环保与进行园区建设刻不容缓，就有效性措施的管理，本文展开了讨论。

【关键词】冶炼厂厂房；建设实施；管理；造价控制

引言

工业建设是随着城市发展而逐渐壮大起来的，没有工业的建设也没有国家的富强，更没有世界技术的进步。今时今日，对于厂房建设的管理成为人们关注的重点，工厂建设的排放对环境的影响是非常大的，使得环境面临着生态系统紊乱的后果。通过数据表示，经违规工厂建设的化工污染面积正在逐渐扩大，正在逐步威胁到人类的环境生活，而事实上对冶炼厂厂房的管理也得不到实质效果，造价正在逐步上升。人们意识到，进行新型工业化的建设才能走可持续的发展道路，对工厂全面净化才是关键。本文以冶炼厂厂房在建设实施阶段的管理与造价控制为中心，尤其针对造价方面全面展开讨论，首先说明工程造价对工程本身的积极意义，再指出目前市场上存在的问题；其次作者就如何提升冶炼厂厂房在建设管理水平提出了四点建议，为良好控制工程建设实施提供方向。

1.厂房建设实施阶段管理与控制

1.1工程造价意义

所谓工程造价，指的是在具体的某项工程建设中产生的费用，产生的经济同等价值。而在实际生活中，工程造价的计算通常都会产生与工程即将开始的阶段，由于建成一项工程有许多不可定的因素，工程造价就是在土地市场，设备市场，技术勞务市场以及承包市场等活动中算出已定的价钱开支[1]。由此可见，进行工程造价的计算与管理能够很好的估算工程实施的价值与实际意义，这与开发商有直接的利益关系，地位也至关重要。

1.2工程实施管理与造价控制问题

目前在冶炼厂厂房的建设工程进展阶段中，有许多问题的产生，主要体现在对所需造价不能进行一个有针对性的预测，与最后产生的造价产生较大出入等等。在工程的决策阶段，管理体系存在着较大的问题，不能实现对工程管理的有效控制，另外，对基本建设工程造价控制工作完成规划后，容易忽略本身建设设计的合理性，盲目减少工程造价金额。没有让工程设计做出合理的调整与规避，不仅给未来的建设带来许多安全隐患，还增加了未来建筑的维护费与工程成本。最后，在施工阶段，控制技术人员知识的缺乏以及对工程不够全面的认识导致难以达到原先的造价控制，新设备以及工艺的运用也无法全面使用，参与度严重不足，众多问题导致了造价金额的失控[2]。

2.提升冶炼厂厂房在建设管理水平

2.1从材料开支的基本方面进行控制

工程的实施中最大的一笔开支在于对材料的运用与选购，在对冶炼厂厂房的建设管理中，应该全面更新观念，适应时代发展做出适当改变。由于冶炼厂厂房的建设最需要注意的是厂房的防火性能与主要防水防潮问题，施工者应该针对其特点选购最适合的建设材料，更新陈旧思想采用全新的建筑材料，在保障质量安全的前提下，将运用于材料上的造价降到最低。配合监理工程师对厂房建设过程中的安全、质量、工期、材料消耗进行监控，教育全体员工精打细算，节约工程造价成本[3]。

2.2 对造价进行详细记录

要完成对造价的有效管理，从根本上需要完成工程中每一步资金流向的记录，在记录中找到问题的所在，才能减少不必要的开支。完成记录的前提下，对工作人员的工作态度提出了要求，每个与工程有关的人员都应及时记录下工作情况，确保每一步的核定准确，认真负责，周密细致地在每道工序上完成有关记录。此时，在每一步工作完成后，造价师应该根据实际情况更新造价的数据与对未来工程的计划作出相应调整，及时分析造价的实际开支与数据波动，做到实时的掌握与跟进。对造价详细记录时，避免机械化的工作运转，切记只干不算，乱开支、乱浪费等。

2.3对工程中的变更进行掌控

如今许多工程产生预计之外的开支与费用，造成不必要的财力损失，主要原因是因为工程出现了变更却不能进行良好的掌控。在实际工程中，应该严格控制设计变更的审批程序，一旦发现资金的不明流向应该开启警报措施，引起人们的重视与警惕。虽然施工当中会出现许多人为控制不了的因素，例如自然环境的恶劣与材料市价的波动等等，导致工期的改变与造价成本的改变，但我们应该在工程中尽量减少防止乱变更，这样才能对其进行更好的掌控。即使变更出现之后，也必须提供足够的技术论据，充分做到文字往来、数字说话、事实说话，并且得到从施工队到开发商的共同认可，达成一致共识。

2.4严格深化与健全施工现场签证管理制度

现场签证制度是冶炼厂厂房在开始建设工程前期需要进行的一个步骤，在双方的见证下完成对合同的认可过程，因此我们需要严格深化与健全施工现场签证管理制度。如今有许多现场签证管理松散的情况，却导致了很严重的后果，合同的产生无凭无据不受到法律的保护，造成一方的携款逃跑另一方的无可奈何。因此，制定一套完善的签证管理制度才是目前最需要的，只有这样严格现场签证制度，才能杜绝各种不合理的费用开支，提高投资效益。

3.结束语

综上所述，对厂房建设过程的控制是企业起步的关键点，想要提升冶炼厂厂房建设的管理，首先要从造价控制入手。对造价控制需要建设的主动性，建设公司应该占有主动权，才能保证对造价的控制。另外，对工厂建设的管理，也需制定一个明确的规定与政策，相信通过管理与全面的监督，建设行业必将展现出一副以全新的面貌。

参考文献：

[1] 刘艾侠，宇美.浅谈厂房在建设实施阶段的管理和造价控制[J].民营科技，2015，（35）：52-53.

[2] 舒畅.民营大型废旧铜回收冶炼厂建设项目管理研究——以H公司废旧铜回收冶炼厂项目为例[J].南昌大学，2014，（124）：165-166.

[3] 徐继刘.工程项目投资管理研究——以某公司15万吨粗铜/年建设项目为例[J].昆明理工大学，2015，（280）：236-237.