房地产工程全过程造价管理与控制分析

张妮

【摘要】在实际工作中，对房地产工程造价的控制往往重视不够，方法不当。工程造价应实行全过程控制，包括房地产工程的决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段的控制等。

【关键词】房地产；工程造价；造价管理与控制

引言

在市场经济体制下，以最小的投入获取最大的利益是商家进行商业活动最根本的源动力。随着房地产业的飞速发展，在确保安全和工程质量的前提下，如何降低工程的造价，是房地产业普遍关注研究的话题。因此对房地产工程进行造价控制是开发项目中重要的管理组成部分，控制的情况将直接对房地产项目的盈利情况造成影响。房地产项目分为决策阶段、设计阶段、实施階段以及竣工验收阶段，不同的阶段需要不同的控制措施加以配合，所面临的问题也是复杂多变的，需要进行更深层次的探讨。本文针对房地产各个阶段的造价控制进行了分析。

1项目投资决策的造价管理与控制

首先应组建一支优秀的造价管理小组，由决策者、市场营销人员、项目总工程师、造价师、会计师等人员组成，充分运用价值管理方法，精心编制好项目可行性研究报告，力求做到拟建工程项目价值最大化。在编制房地产开发项目可行性研究报告过程中，可按下列重点进行分析：

（1）市场营销人员对市场作预测，包括市场供求与需求预测、市场价格预测、目标市场与市场竞争力分析、市场风险分析等。

（2）项目总工程师作工程方案分析，运用价值管理方法选择结构型式、基础工程方案等。……