浅谈公路施工技术在施工中的管理

卫波 冯开俊

【摘要】工程技术管理是工程项目管理中的基础性管理，贯穿工程施工的全过程，指导工程施工安全、质量、成本管理。在公路施工领域，施工技术管理亦是如此。本文就施工技术管理这一问题进行浅谈，发表自己在从事该行业中所总结和积累的若干经验。

【关键词】公路施工；项目管理 ；施工技术

一、施工技术管理的意义

在公路工程施工中，项目管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。如何实现以上目标，就需要发挥施工技术管理的先进性、指导性、科学性，实现高效优质的施工。通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。简单说，做好施工技术管理工作就能掌握住工程施工的重心，为工程顺利实施提供最好的服务和保障。

施工技术管理和安全管理、质量管理都是项目管理的基础性管理，都贯穿于项目施工整个过程。安全和质量管理是项目管理的目标，技术管理是项目管理的基础和支撑，技术管理为安全和质量管理提供技术支持和指导，在项目实施全过程实现安全和质量，进而达到项目施工单位的最终经济追求，实现健康、科学、持续发展。

二、施工技术管理中的制度要求

施工技术管理要为施工企业的技术储备和以后项目的施工打下基础，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施组、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。……