关于对施工现场人财物及质量管理措施的探讨

晋勇

【摘要】建筑工程现场施工管理是建筑企业实现工程管理科学化，规范化的重要体现。在建筑工程中先进的、科学的管理手段，在有效的提高建筑施工质量的同时，能够最大限度地降低工程的成本，达到建筑企业的施工质量与经济效益，同步实现的良好效果。本文通过对施工现场的材料、设备、人员、及质量等方面的管理，来对建筑工程的现场施工管理进行具体的探讨。

【关键词】建筑工程；现场施工；施工管理

0. 引言

在建筑工程现场施工中，对其中的每个分项进行科学、全面的管理，是保证建筑工程顺利进行和按期完工的基本条件，也是建筑企业提高经济效益，扩大发展的前提保障。

1. 施工现场的管理原则

1.1经济效益最大化的原则：在建筑工程的现场施工管理中，在保证施工质量与进度的同时，要最大限度在降低工程的成本。向社会奉献精品，是建筑企业的责任，降低成本，实现合理的经济效益，是建筑企业最终的目标。所以在建筑工程的现场施工管理中，要争取以较少的投入获得更大的产出，要杜绝浪费和一切不合理的开支。实现建筑企业的经济效益目标。

1.2科学合理的管理原则：在建筑工程的现场施工中，施工管理的各项工作都应该遵循科学合理的原则。在现场管理中，要运用现代化的管理水平，科学化的管理手段，使现场管理符合时代发展的需要。同时在操作方法和工艺流程上，也要运用科学合理的管理方式，在保证安全的同时，提高工程的进度。……