试论建筑施工企业的工程质量管理工作

张玉山

【摘要】想要切實做好建筑工程施工质量工作，就需要我们对其实施的过程进行科学的细分，并这对其存在的漏洞和不足之处制定一些针对性的措施，以保障工程施工的高质量水平进行。在此也希望有更多的工程从业人士以及工程研究人员参与到这个课题的研究中来，提供更多、更科学的理论，以保障工程建设的水平不断提高。

【关键词】施工企业；工程质量；管理；分析

前言

关于施工企业工程质量管理工作笔者主要从以下几个方面进行分析与论述，具体加强性措施还需要我们根据工程实地建设的条件以及施工企业的综合能力来客观的制定。由于建筑施工是一项涉及资源众多、管理项目环节繁琐以及工作量大的系统化工程作业活动，所以能够对质量管理工作造成影响的因素是多方面的，既包括工程施工企业自身的经营条件，也包括外部的影响环境。下面我们就来展开你比较详尽的探讨。

一、做好施工前的准备，是施工企业工程质量管理的基础

施工前的准备工作是对工程施工进行整体上的计划和统筹的过程，计划和统筹水平的高低对于后期施工有着重要性的影响，因此做好施工前的准备工作，从而为工程后期的施工进行科学、明确的指导有着重要的作用。其详细的内容有以下几个方面：

（一）加强与设计单位、开发单位沟通与交流，做好工程技术交底

工程建设的设计图纸以及施工合同是工程施工的根本依据和出发点，工程质量标准的制定应该切实结合两者的实际要求。……