浅析建筑工程施工工序的质量控制

2015-10-21 17:15刘延青
建筑工程技术与设计 2015年28期
关键词:工序质量控制建筑工程

【摘 要】施工工序控制是整个工程施工过程中管理的主要环节,直接影响着建筑工程的整体质量。本文首先分析了建筑工程工序控制内容,接着阐述了建筑工程工序质量控制要点,最后深入探讨和研究了建筑工程施工工序质量控制的具体优化策略,希望能够完善工序质量控制,提高建筑工程的整体质量。

【关键词】建筑工程 工序 质量控制

建筑工程施工工序控制一般分为两个方向,就是条件和效果。施工工序直接影响着建筑工程的质量,必须做好建筑工程施工工序的控制工作。建筑工程质量不仅影响着建筑的安全性,

更是对建筑成本,建筑材料是否能够发挥其应有的性能有着直接影响。而要想确保建筑工程的整体质量,我们一定要从工序控制为起点,经过每个环节的科学规范施工,检查和监督建筑施工过程,让每幢建筑都有着自身的质量保证。下面我们以建筑工序为顺序,来探讨建筑工程的施工工序的控制方法。

1 工序控制内容分析

1.1 活动条件控制

工序活动条件有多个项目,一般从施工流程和施工准备这两项入手,经过对各种不同的工程质量影响原因采取相应措施。一般从建筑工程施工操作和建筑工程工艺过程控制来实施。针对施工准备方面,我们可以从建筑工程的所有工人,电气设备,施工材料,建筑工艺和周围环境这五个方面展开。

1.2 活动效果控制

在实际操作过程中我们可以从实际测量、数据分析、质量判断以及标准判断这四方面展开分析,实际实行方法如下。

1.2.1 实际测量

不仅要对整个建筑工程实行合同上规定的定期检查之外,我们还必须对建筑工程在建设时的实时状况实行检查,此时就需要我们进行实地检查。比如可以应用观察,计算,测量,敲

擊,取样分析等,应用实验室进行科学准确的分析和探讨,得到数据。

1.2.2 数据分析

对数据进行分析并进行详细研究能够及时纠正建筑工程在施工过程中产生的质量问题。

1.2.3 质量判断

质量判断,必须进行详细分析的基础上进行进行实施的质量,通过对规划和建设项目的数据,制定的标准比较,发现建设项目施工过程中有不合格的现象,然后确定施工过程中的质

量是符合相关要求。

标准来判断如果全部合格人才建设工程施工过程中的判断为标准状态下,如果发现不合格的项目,必须在上述步骤,立即要求施工单位整改,这个过程已经完成的建设项目或问题拆

除重建。

2 道工序的质量控制要点

2.1 事前准备的控制,提高控制效率事前控制是建设项目的重点有所有过程,过程控制和其他控制工程的全面了解,有粗,粗指的是在整个建设项目有一个整体统筹规划,主体工程施工进度控制,人员配置,操作流程,等,是一个宏观层面的规划 ; 精是指在重点项目或环节的科学控制的关键点,如建筑材料的施工时,选购,水泥标号,品牌控制等方面的要求。

事前控制还包括工程承包商的审查,主要工作是审查。虽然大多数承包商已成立了一个主管,质检员,工程记录,材料管理员岗位,但仍有许多方面,如工作内容不明确,建筑施工

出现在中后卫的这种违规行为。所以在事前控制,必须对所有建设项目涉及责任人做检讨了良好的工作,包括专业知识和鉴定职业岗位证书。

之后还应执行奖惩制度和数据样本的系统。奖惩系统由错误的施工过程中,以惩罚或质量问题,使施工恐惧的提前更为严重的开始建设。数据抽样检验的内容,包括更多的,主要目

的是为了在建设工程领域的数据前,施工管理规划,同时要检查数据的准确性和完整性,保证施工材料,并会见了工程材料规范的要求。

2.2 完善此事控制,保证工程质量

施工控制是控制运行过程中项目的过程中,包含了目标进程的时间,完成时间,质量状况,以及是否有任何违规行为等。另外,这件事的控制还需要建立一套完善的巡逻系统,以保证

控制的有效性。据调查,大部分建设工程质量和安全问题,由不完善的检查过程中造成未及时发现,尤其是在这个过程中,如果监管部门能做好,完善监督和发现了什么系统存在的问题,开要及时和惩罚措施的过程中发生错误,可以起到威慑作用,后续施工质量无形中优化。

2.3 进行测试,保证工程质量

质量控制施工过程中,重点应放在对此事,但事件检测后,也发现在这个过程中重要的一步,并及时解决。在施工过程中,经过测试是不纯洁的检查,看看如果项目如期完成,但专注于每一道工序的检测。施工过程中的事件检测后,就像是一个个由漏洞的过程中,消除二月隐患,检测方法具有自检测,掉期,且专业的测试三种方式。对施工过程中的质量控制三个具体的优化策略

3 掌握建设工程施工过程

项目建设和工程监理人员应熟悉工艺和操作要点。如砌砖砂浆饱和度,和砌筑灰缝厚度的方法中,支撑布局等,或者理解 ofnon- 振动混凝土浇注过程的时间,并且振动的需要,如

在插入点的位置。管理过程监督人员必须有目的,必须做到心中有数,将进行有针对性的定向管理系统设置程序。

3.1 开展现场检查

站点搜索是最能发现问题,及时解决了有效的策略,该进程管理,有效的田间管理到质量不合格的过程在时间和有序整流,以避免该项目在一段时间之后发现,此时的整流会导致更

多的资金,物资和人力的浪费。

系统模型

3.2 实施

过程质量控制往往难以实现有效监管功能提前,在长期的实践中,找到有效的质量保证原型系统。下的模型试验,施工材料的操作者达到标准体检,可以了解所分析的材料中会出现

的施工质量问题的过程中,如果发现所述样品,以检测不合格的可及时进行处理,从而不而影响使用安全架构的未来。即早期原型系统,可避免大面积返工过程中是非常重要的,减少了人力,物力,财力的浪费。

4 结论

大部分建筑的建设将是工作在施工阶段的过程质量控制,希望通过建设环节彻底杀灭质量问题。但实践证明,要真正提升加工质量,必须从事前三个环节来进行,不管事后。与此同

时,建设,监管者和其他参与者各部分的建设应共同努力,主次分明,具有完善的质量检测体系,并制定了施工过程中的质量控制管理体系的计划,根据控制点的规划切实达到最佳的工作程序质量。

参考文献:

[1] 俞建伟 . 浅谈建筑工程施工工序的质量控制 [J]. 中国科技博览,2013(26).

[2] 张云帆,王也 . 建筑工程施工工序质量控制的探讨 [J]. 中国科技博览 ,2013(24).

[3] 安晓滨 . 加强建筑工程施工工序质量控制的思考 [J]. 黑龙江

作者简介:

刘延青,男,助理工程师,工作于河南地远建筑工程有限公司

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