土建工程施工质量控制综述

唐斌

【摘要】随着我国经济的不断发展，我国土建行业得到了飞速的发展。而在土建工程中，土建工程质量不仅仅关系到广大人民群众的生命与财产安全，而且还对我国建筑施工企业的发展有着深远的影响。建筑施工企业要想在越来越激烈的市场竞争中立足，就要不断地提高土建工程施工质量，基于此，本文就土建工程施工质量的重要性及如何加强对土建工程施工质量的控制做了详细的论述。

【关键词】土建工程；施工质量；控制

土建工程施工是一个庞大而又非常复杂的过程，而土建工程的施工质量问题可能产生在施工中的任何一个过程，因此，我们要不断地提高土建工程施工质量，加强对施工过程中施工质量控制技术的改进，将可能在施工中产生的质量问题全部除掉，从而使得土建工程质量达到标准要求，进而保证整个土建工程的质量安全。下面，就对土建工程中施工质量的控制进行了分析。

一、土建工程施工质量控制的重要性

近年来，随着我国社会经济的不断发展，各行各业之间的竞争也越来越激烈，尤其是土建工程施工企业，要想在激烈的竞争中取得可持续发展，就要不断地加强与提高土建工程施工质量管理，从而使得其建筑质量有所保障，促进施工企业的良好发展。而土建工程施工质量的好坏，对施工企业产生着直接的影响，也在很大程度上对土建工程的进度及造价产生着影响，因此，如何更好地确保土建工程施工质量控制，已成为目前土建工程施工企业所关注的重中之中。土建工程施工质量控制管理做为建筑工程结构的一项重要内容，对于其建筑安全与功能的发挥有着直接的作用。但是目前在土建工程施工质量管理中，还存在着很多的不足，有部分施工企业对于工程施工质量管理控制的力度仍然还存在一定的不足，对于土建工程施工质量控制的重要性认识还不足，因此，这不仅仅影响到了施工企业的经济效益，也使得其建筑项目存在着很大的安全隐患。

二、目前土建工程施工质量控制管理中存在的问题

1缺乏完善的建筑工程质量控制管理体系

加强建筑工程质量控制，最为关键的是要具有完善的控制管理体制。我国当前的质量管理体制是在旧模式下经过改革完善而形成的，其中还存在着一些传统因素，不能够和当前的实际情况相适应，出现局部封闭管理的现象，加之内部管理工作的监管体系不完善，很难进行公正公平和公开的质量管理。

2管理者的综合素质欠缺

管理者在建筑工程质量控制工作中发挥着主动性的作用，其要具有创新的思维管理模式，要形成质量管理意识，还需要有较高的职业素质。但是从当前的情况来看，管理者的质量管理意识淡薄，没有按照相关的规定进行质量管理，对于规定中指出的施工技术和质量管理的流程认识不清，造成现场施工出现混乱的局面，质量事故频发，安全隐患存在较多。加上很多管理者只是凭借自己的经验进行管理，没有行之有效的质量控制措施，综合素质不高，对建筑质量方面的要求了解不深入，这样很难对建筑工程施工的质量进行管理。

3施工各阶段的质量控制不能形成统一的系统

对建筑工程施工质量的管理不能够仅仅局限于对施工这一个环节的质量管理，还需要加强和完善对于施工前的准备工作和竣工后的质量验收工作的管理，使建筑工程施工从开始到结束，其质量管理能够形成一个统一的系统。但是从当前的状态来看，管理者往往忽视了施工前的准备工作的管理，没有对质量管理方案进行检查，没有根据施工地的实际情况对施工现场的设备准备和材料进行质量管理，同样，对于竣工后的质量验收也是草草了事，不能够真正达到检验的目的，一些质量缺陷和安全漏洞也不能够检查出来，埋下了安全隐患。

4.土建工程施工人员的能力还有待提高

在土建工程施工中，施工人员对于建筑工程质量的好坏起着直接作用。在建筑工程开始到结束的每一个步骤都与施工人员有着密切的联系，施工人员对于土建工程施工质量控制有着直接的影响。但是，在目前我国土建工程施工队伍中，施工人员大多由农民工组成，他们在专业知识、技术熟练度等环节还存在着很多的不足与缺陷，而大多数的施工人员在进入土建工程施工当中时，也没有经过统一的培训，在施工中不能规范地对施工程序进行操作。这些客观因素的存在，就使得土建工程在施工过程中管理不便，从而也就使得土建工程施工质量不能得到很好的控制。

三、加强土建工程施工质量控制措施

1. 在土建工程施工中，加强完整体的质量体系的建立

在土建工程施工中，要想加强施工质量控制，就要加强对其完整的施工质量体系的建立。在施工过程中，要加强施工企业本身的质量方针与目标的贯彻，制定符合企业自身发展施工目标，并对所建立的目标认真的实施。在工程项目进行中，要按照相关规范进行严格的验收，对于不符合验收的工程项目要立刻加以改进，否则不能进入到下一个工程环节。

2.在土建工程施工中加强监理人员的管理力度

为了保证施工过程的施工质量，监理人员要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。方案设计要对工程质量、进度和工期进行详细的规定，不得遗漏任何一方面，杜绝监管不規范的现象；施工单位要加强管理人员的专业技能和职业道德的培训，不断提高施工质量管理人员的综合素质；采用科学的施工技术和方法。

3.在土建工程施工中，加强对施工材料的管理

在土建工程施工质量控制中，对于施工材料的控制管理占据着重要的位置。对于施工材料的使用，直接影响着土建工程的施工质量与日后使用情况。因此，在施工中，我们必须要选用质量过关的材料，尤其是土建工程材料的采购人员，要加强采购人员在采购过程中综合素质与对材料鉴定水平的提高。而相关采购人员，要有强烈的责任心与职业道德观，坚决把控好施工材料的选购这一关。在采购原材料的时候要货比三家，择优购买。必须采购有出厂合格证、材质的证明和使用说明书的材料。

4.在土建工程施工中，要加强对施工现场质量的监督

要加大现场质量监管的管理力度，要根据相关法律法规建立健全有效的现场施工管理制度，严厉处理对施工监管不力的行为。设计方案要从施工现场管理的实际出发，遵循安全文明施工原则，对整个工程的规模、性质、复杂程度以及项目要求等要做出明确的规定和指示，保证现场施工管理人员工作有理有据。方案设计要对工程质量、进度和工期进行详细的规定，不得遗漏任何一方面，杜绝监管不规范的现象。同时当施工进度和施工质量发生矛盾后，要根据建筑工程的实际情况，把质量放在首位。同时要对施工项目质量的各个环节和步骤进行分析，提出科学里的评估意见和建议，为施工单位提供必要的参考依据。

5.加强土建工程施工人员的整体水平的提高

在土建工程施工中，施工人员是其直接参与者，因此，要想提高土建工程施工质量控制，我们就要不断地加强其施工人员的整体水平。在进行施工中，要不定期地对相关施工人员进行专业的技术培训，使其在施工中熟练地进行操作。同时，加强施工人员对质量意识的加强，从而使得土建工程施工中的每一项都得到质量的保证。

参考文献：

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