市政道路工程施工管理及质量控制探讨

赵建强 邢长利

摘要：市政道路工程是城市工程建设的重要组成部分，也是完善城市基础设施建设的重要环节，其施工质量直接影响道路工程整体质量，而质量控制离不开管理。当前，市政道路工程施工质量的问题有很多，使得道路破损较严重，甚至无法使用，不仅要浪费大量的资源和资金进行修补，还给城市交通造成严重的影响。本文就市政道路工程施工管理及质量控制展开讨论和分析，为改善和提高市政道路施工管理及质量控制提出科学合理的建议和意见。

关健词：市政道路；施工管理；质量控制

当前，城镇化发展水平日益提升，针对城镇化质量不断提高，国家相关部门和单位相继做出了明确的指示，促使各地区都相继加大了道路交通建设的投入。市政道路工程是由市政单位负责实施建设，要想在施工中避免施工质量问题的发生，保证交通工程满足设计和规范要求，提高工程质量和经济效益，就必须加强和提高市政道路工程施工管理水平和质量控制能力，只有这样才能保证市政道路工程整体质量，才能为城市交通事业的发展提供可靠保障。

一、市政道路工程施工管理及质量控制的必要性

市政道路工程与城市整体规划有着密切的联系，其是一项系统、复杂的工程，对地区基础设施建设及人们日常生活与工作有着较大的影响。因此，针对市政道路工程建设项目，开展有效的施工管理及质量控制措施是十分必要的。有效的管理和质量控制能够保证道路工程项目井然有序的进行，同时还能保证使用材料的质量，给市政道路工程的施工质量在制度及材料上得到保障，在先进施工管理技术的应用下，工程整体施工效率和质量也会得到明显提升。

市政道路工程与城市经济发展及人们日常生活息息相关，保证市政道路工程质量可以减少道路受损几率，降低道路从建设到后期养护管理的成本，提高道路使用寿命，优化城市交通环境，因此，加强市政道路工程施工管理及质量控制尤为重要。

二、影响市政道路工程质量的主要因素

第一，很多市政道路工程从最初计划到实施建设所用时间较短，致使工程设计、施工准备、施工组织等各个方面都处于一种加速度的状态，很多需要深入探讨和考虑的问题没有得到解决，甚至还存在边设计边施工的情况，这种混乱的局面直接影响工程质量。

第二，在城市化建设不断加快的形势下，市政道路工程的施工作业面通常较为混乱，同时还需考虑水电、燃气、通讯及绿化等各类基础设施，使得整体作业面变得异常狭窄，致使工程施工管理与质量控制工程无法集中化、统一化和协调化，不仅增加了监管难度，同时也难以保证工程质量。

第三，作为一项系统、复杂的工程，市政道路工程项目涉及的专业技术较为广泛，同时涉及多个部门，由于各部门之间沟通不协调，致使具体的责任不明确。另外，管理比较分散，施工中出现推卸责任、组织矛盾等现象较为频繁，给施工管理与质量控制工作的有效升展造成严重影响。

第四，由于管理部门之间的工作协调性不强，没有形成一个完善的管理体系，加之对管理工作不上心，没有严格按照管理制度办事，使得施工质量得不到保障。另外，管理部门自身职责得不到充分发挥，没有强烈的责任意识和保证工程质量的积极性；同时管理人员自身素质水平不高，施工管理过于随意，缺乏严肃性和严格性，给工程质量带来严重的影响。

三、提高和完善市政道路工程施工管理与质量控制的措施

（一）优化设计方案

施工前，施工方与设计方要根据图纸和现场施工情况进行深入探讨和交流，做好设计交底工作，使施工设计方案能够有机结合。施工方要充分了解和熟悉设计思路、细节及意图，做到心中有数。施工管理人员要了解设计图纸的具体内容，并做好技术交底工作，保证施工现场人员能够明确工作内容，熟悉图纸，减少不了解设计方案的现象出现，减少对工程质量的影响因素。若施工中需要变更或修订施工设计方案，施工单位要及时提出，并报告给设计单位，结合实际情况及时调整和修改设计方案，同时做好技术交底工作，避免设计与施工脱节。

（二）保证材料质量

市政道路工程施工中使用的材料质量是保证工程质量的关键。由于是施工中道路工程材料的采购渠道变化较大且种类复杂。质检人员必须亲自并严格检查和控制施工材料的质量，按照规范化、标准化要求对各类材料进行抽检、普检、送检。由施工单位采购的材料，要保证三证齐全，同时也要按照相关规范进行抽检、送检，杜绝一切不合格材料进入施工现场。各类材料要合理划分和放置，采取相应的保护措施，避免材料受损，减少影响工程质量的因素。发放材料时要采取限额领料制度，做好材料回收工作，在保证工程质量的基础上避免材料资源的浪费。

（三）建立质量保证体系

要保证市政道路工程质量控制工作落实到位，就必须建立科学完善的质量保证体系。与此同时，施工单位要根据质量保证模式，建立自身的质量保证系统，编写质量手册、制定质量方针和技术目标，保证工程质量控制具有科学性、协调性、系统性、可行性。市政道路工程是一项系统的工程，从设计到施工，再到竣工，都是相互联系、相互协调、相互贯通的，各环节都必须严格控制。因此，市政建设单位必须制定工程项目建设全过程的监管制度，包括质量、工艺、技术、安全、成本等各方面要素。实现市政道路工程施工的全过程管理和质量控制，在实际工作中，逐步完善和加强事前、事中、事后的监督管理工作。

（四）施工中的监督与管理

在施工过程中，质量问题是不可避免的，只有加强监督与管理，及時发现质量问题，并采取有效的措施解决问题，才能减少和避免质量问题的出现。施工各阶段的监管人员都不同，在这一过程中，应采取质量评比活动，实施奖惩机制，以此提高人员的积极性和整体素质。项目负责人要将责任落实个人，制定岗位责任制，在管理过程中要注重安全管理，利用奖惩机制的优势，将质量与经济效益联系起来，对引起质量问题的予以惩罚，反之，给予奖励，确保市政道路工程施工管理和质量控制到位。

（五）竣工后的监管

竣工阶段的监督与管理就是对工程整体质量进行综合评估和验证。在这一过程中，要对道路外观、功能、结构、质量等进行严格审查和核对。施工单位要组织相关技术人员进行质量检查，检查合格上报至监理单位进行预验收，合格后上报至建设单位，由建设单位组织竣工验收，并邀请各方参与。

四、结语

总之，市政道路工程施工管理及质量控制是工程整体管理的重要组成部分，保证管理及质量控制到位，是提高整体管理水平和质量控制的关键。在施工中，要从人、材和具体施工工艺抓起，保证道路施工各环节的质量控制，从施工到竣工全过程，各方参与者要认真负责、注重细节，避免出现管理不当及各类质量问题的出现。通过认真负责、精心策划、严格施工、科学操作等来提高市政道路工程施工管理及质量控制水平。

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